程康妮，孙泽厚

(武汉理工大学 管理学院，湖北 武汉 430070)

近年来，随着积极心理学的兴起及其在组织行为研究中的运用，人们越来越重视愉快、健康和积极的工作环境对员工产生的影响。幽默作为一种普遍的交流方式和社会现象，在组织环境中必然存在，同时对员工的心理和行为也发挥着重要作用。领导者的幽默也逐渐成为备受关注的研究议题，幽默感通常被认为是成功领导者所具备的重要特质之一，领导者可以利用幽默感来激励下属，获得他们的支持。鉴于幽默对组织管理的重要性，探索领导者的幽默对下属的影响对解决组织管理中的问题意义重大。

已有研究表明，组织中的幽默与领导力紧密相关，大多数成功的领导者采取幽默的方式与下属相处，如ROBERT等[1]指出积极的领导幽默对员工的情绪和心理状态产生正面效应，进而给员工的工作结果带来好的影响，提高员工的工作满意度和幸福感。HUO等[2]提出幽默是一把双刃剑，在领导使用消极幽默对下属进行讽刺、嘲弄时，会给员工带来负面的影响。可见积极的领导幽默与消极的领导幽默所产生的效应截然不同，亲和型领导幽默(积极)和攻击型领导幽默(消极)分别作为两种不同类型的幽默，具体如何影响下属工作投入，现有的实证研究还没能予以探索。到目前为止，关于领导幽默的研究大多聚集在国外，国内对于领导幽默的研究则极为缺乏。因此，笔者以领导幽默为……