满倩倩

摘要：对于企业内部管理以及成本控制来说，财务收支审计是重要的工作之一，科学完善的财务收支审计制度的制定与落实，能够帮助企业管理者以及财务部门明确企业资金运转状况，并透过资金运转状况了解企业发展状态，从而为制定企业发展战略提供参考资料。随着财务管理理念的不断发展，很多企业的财务收支审计工作都开始向管理审计方向转型，并已经获得了良好的应用效果，基于此，本文针对财务收支审计如何向管理审计延伸进行了简要的分析。

Abstract： For internal management and cost control， financial revenue and expenditure audit is one of the important tasks. The development and implementation of a scientific and sound financial revenue and expenditure audit system can help enterprise managers and financial departments to clarify the operation of corporate funds， and understand the state of business development through the state of capital operation， and thus provide reference materials for the development of corporate development strategies. With the continuous development of the financial management concept， many companies' financial revenue and expenditure audit work has begun to transform to the management audit direction， and has achieved good application results. Based on this， this paper aims at how the financial revenue and expenditure audit can extend to the management audit.

关键词：财务收支审计;管理审计;延伸

Key words： financial revenue and expenditure audit;management audit;extension

中图分类号：F239.4                                     文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2019）27-0034-02

0  引言

随着互联网技术、市场形势、管理理念等技术思想的不断发展，我国企业运营管理模式也发生了翻天覆地的变化，很多新兴产业的兴起，也促使了我国企业管理模式的转变。在实际管理运营过程中，我们发现传统的财务收支审计模式已经很难应对现代化、高效化的企业运转状态，很多企业根据自身业务类型以及市场占有情况，开始对财务收支审计模式进行调整和优化，并且有逐步向管理审计方向延伸的趋势。通过近几年的应用与发展，我们逐渐明确了财务收支审计向管理审计方向发展的内涵与定义，也发现了这种财务管理思想对于提升企业核心竞争力的重要作用，所以财务收支审计向管理审计延伸已然成为各个企业争相研究的课堂。

1  财务收支审计和管理审计的具体内涵

1.1 财务收支审计的具体内涵

企业、机构等相关单位对自身财务收入与支出情况进行审核统计，并对内部资产调动的合法性进行评定，明确经济活动实际情况与账目的符合性则为财务收支审计。一般来说，在对某个企业或机构进行资产收支审计工作时，需要设计单位取得被审计单位在一定经营周期内实际生产工作量以及经济利润等情况，并对两者的符合性进行评定，确定企业投资状况与审计企业全盘经济形势是否存在不合理的问题，同时需要保证审计结果的公正性与准确性，最后需要对审计结果进行详细、准确的分析与评价[1]。另外，财务审计工作还包括对企业内部财务统筹方法合理性与合法性进行分析统计，一旦发现问题，需要审计单位第一时间提出问题以及相应的解决方案。

1.2 管理审计的具体内涵

管理审计工作一般由财务审计人员承担，通过监督企业、部门的财务收支状况，对企业、部门实行经济监督，同时需要考察企业、部门的具体经济活动。具体来说，是通过搜集企业、部门相应的经济活动资料，分析现存的问题以及优势，针对企业、部门实际的运转情况提出相应的解决方案以及发展战略，优化企业经济管理模式。但是随着国内外市场形势的发展，企业的管理审计模式也发生了巨大的变化，审计工作也变得越来越复杂，对管理审计模式进行优化就显得十分重要[2]。

2  财务收支审计向管理审计延伸的背景

随着我国政府、企业经济管理水平的不断提升，我国社会主义市场经济体制也逐渐趋向于完善，越来越多的企业在如今的政策形势以及经济形势下获得了更多的机遇，同时企业也需要为了应对市场的飞速发展对企业内部管理模式进行调整，以保证企业自身能够在复杂的市场环境中得以生存。在激烈的市场竞争中，企业想要提升自身核心竞争力，需要牢牢把握住发展趋势，制定具有实际意义且具有针对性的营销策略，主动对企业内部管理模式进行优化，整合现有资源，明确企业管理思路，促进经济活动往规范化、合理化的方向發展，避免违规经济活动为企业发展带来隐患[3]。

我国各个企业财务管理人员通过分析目前的市场发展形势发现，提高企业内部经济活动的可信度与可靠性是吸引市场关注的重要手段，但是由于很多企业财务管理模式落后，难以适应目前经济发展需求，企业核心竞争力得不到有效提高。所以在这个背景下，财务收支审计向管理审计延伸的财务管理理念应运而生，通过这一财务管理理念的应用，传统财务审计模式暴露出的缺点得到了一定程度的弥补。在新型财务设计模式应用过程中，不仅能够较好地达到审计监督的目的，还能明确企业违规经济活动，明确企业经济管理情况，促进了财务审计模式的发展与完善[4]。

3  财务收支审计向管理审计延伸的作用

3.1 让企业能够明确自身定位

财务管理人员在财务审计工作的基础上进行延伸优化得出了管理审计这一新兴审计模式，在实际工作中，能够切实补充传统财务收入审计工作的内容与功能[5]。在对企业财务管理工作中，管理审计工作往往以宏观角度切入，实现企业全面财务状况的审查与監督，同时也能触及企业微观经济活动的实际情况，做好财务资料的收集整理工作，从而实现企业运转情况的分析与调查，发现企业财务管理工作中存在的问题，同时提出相应的解决方案，在这个过程中，财务人员与企业管理人员能够明确企业自身定位，并根据市场发展情况对定位进行优化和完善，为定位的调整提供有力支撑。

3.2 是符合企业发展实际需求的重要手段

管理审计除了实现财务工作的监督与管理作用，还能起到风险评测功能，帮助企业构建完善的财务风险评测预防机制，提高企业的抗风险能力。另外，管理审计还能对企业经营行为的合法性进行监督和管控，避免违法行为为企业带来不必要的风险和损失[6]。随着我国各项政策法规的不断完善，管理审计工作更是凸显出其特有的管理价值，很多企业都将实行管理审计作为提高企业竞争力的主要手段，并促进企业各个方面的优化与提升，最终让企业能够稳定、快速地提高自身的经济效益。

4  财务收支审计向管理审计延伸的具体策略

4.1 以管理审计的思路审视企业现有管理制度

企业应该以管理审计的思路审视企业现有管理制度，借鉴财务审计的相关思路对现有管理模式进行分析，明确业务活动与资金流向之间的关系，从资金流向的角度明确不同业务活动的经济效益以及存在的问题，并采取有效的措施提高企业内部控制力度。另外，在对企业效益与管理情况进行评估的同时，需要尊重企业的实际情况，制定科学合理的内部管控标准，审计方式的选择同样需要尊重企业的客观发展事实，对企业内部管理制度进行审视与分析，找出管理制度上存在的缺失，并根据企业的经营状况进行优化[7]。

4.2 更新审计人员的工作观念，明确审计目标

传统的财务审计工作仅仅针对企业财务状况进行分析，没有融合企业管理、业务开展、市场推广等部分的分析与讨论，所以传统的审计模式很难发现企业日常活动与财务状态之间的关系，所以审计人员应该主动更新工作观念，积极学习企业日常事务，并将企业日常事务与审计工作相融合，以开放、宏观与微观相结合的观念开展管理审计工作，从管理者的角度，利用财务分析手段，完成管理审计工作。另外也需要审计人员确立明确的审计目标，审计目标中不仅要囊括完成企业财务状况的分析，还需要能够通过财务分析了解企业现存问题，并提出问题相关因素与财务之间的关系，达到为企业运转提供分析参考的目的。

4.3 引进先进审计模式，积极采用现代化财务管理手段

随着信息技术的不断发展，电子商务平台、电子物流平台的兴起，也带动着电子财务平台的发展。会计电算化、交易电子化等理念的出现也为财务工作提供了巨大的便利。很多企业也开始采用电子化的财务管理手段，并发现这种手段能够实现实时调取财务信息的功能，从而实现财务信息管理动态化，如果能够在管理审计中引用这样的技术，那么也将有效提升对比分析、趋势分析等工作的效率，为企业财务经营状况了解提供实时的信息。同时也可以帮助财务风险预警系统的建立，通过技术手段查找出经营管理中存在的问题[8]。

比如，可以分部门建立起财务收支登记系统，该系统中可以包含数据录入、查询、审核等功能，这样各个部门的工作人员就可以根据自己的实际需要对自身财务情况进行实时上报与查询，财务人员也能根据上报的内容对进行分析。通过系统预设的财务收支登记模块规范各个部门的财务上报流程，并在审计人员操作时进行良好考核模式的建立，降低在审计管理工作中出现的人力以及物力资源的浪费，同时由于管理审计工作是无法直接体现出自身的成效，但是将其应用效果和财务审计进行比较，管理审计工作可以更好的帮助企业进行审计工作，还可以有效的落实企业审计工作中新提出的各项建议，这对企业的日常经营收益的提高上有着十分重要的意义。

5  结束语

结合上述分析，随着市场经济的不断发展，当下企业内部的各项经济管理工作逐渐复杂化，企业若想在现阶段市场中提高自身的竞争能力，便需要对自身内部的经济管理模式进行革新优化，创造企业发展的有利条件。同时也应迅速落实企业内部财务收支审计向管理审计的延展，将管理审计的监督考核作用进行发挥，科学有效的评估企业内部使用的经济管理方法，并结合当下经济形势进行改进，使企业的内部经济活动的管理工作可以得到相应的优化，以此做到对企业生产管理效率的提高，增加企业经营阶段的利润收益，使企业可以更好的适应当下社会经济的发展，增加企业在现阶段经济模式中的竞争能力。

参考文献：

[1]黄云.企业内审由财务收支审计向管理效益审计发展探讨[J].经贸实践，2018（24）：104-105.

[2]王康亮.企业内审由财务收支审计向管理效益审计转型的措施[J].企业改革与管理，2018（19）：118-119.

[3]翟朝霞.财务审计与审计业务创新的融合与发展探究[J].科技经济导刊，2018，26（20）：237.

[4]张小杰.试析财务收支审计如何向绩效审计延伸[J].中国国际财经（中英文），2018（06）：112.

[5]韩靖.谈行政事业单位财务收支审计重点[J].现代经济信息，2018（02）：288，290.

[6]谢长琴.企业内审由财务收支审计向管理效益审计发展研究[J].纳税，2017（36）：94.

[7]刘佳.风险识别在财务收支审计工作中的应用[J].中国国际财经（中英文），2017（21）：116-117.

[8]廖梓行.企业财务审计向管理效益审计延伸的探讨[J].当代会计，2017（08）：63-64.