让组织力迸发涌流
2019-11-06武建斌王国荣贺自强
实践·党的教育版 2019年9期
武建斌?王国荣?贺自强
中铝包头铝业是中铝集团旗下产业规模最大的电解铝产业基地。近年来,企业各级党组织努力将组织力转化为生产经营、改革发展的凝聚力、引领力和战斗力,推动企业高质量发展。
创新工作方法提升组织力
包头铝业党委确立了“1441”党建工作运行机制,即每年年初召开1次全年党建工作会议,开展4次季度党群工作检查,召开4次季度党群工作例会,召开1次“两优一先”表彰大会,自上而下把基层党组织工作统揽起来、抓在手里,确保不松劲、不懈怠。制定了“12311”标准化工作模式,即制定一个《标准化+党建工作目录》,形成《基层党组织规范管理工作手册》和《党员学习记录手册》两本手册,编制《落实党要管党、全面从严治党责任制度清单》《各级党组织书记、班子成员抓党建责任清单》《党员责任清单》三项清单,签订一份《党建工作目标管理责任书》,汇制一套《党建工作标准化流程图》,让基层党组织清晰地知道党建工作抓哪里、怎么抓,确保不走样、不跑偏。
实施两大提升工程。实施“党支部建设持续提升工程”,打破以往三级机构对应成立支部的传统模式,打通党支部设置的横向壁垒,按照大的业务职能进行整合优化,有效改变了过去支部设置“小而全”、人手不够、精力不足的情况。同时,书记带头申报“党组织带党员创效,党员带群众创新”项目,努力破解重点难点问题。“软硬兼施”推进支部阵地建设,“软”的方面,创办了《支部学习专刊》;“硬”的方面,以统一的标准推进党支部活动阵地改造升级。……
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