沐生 以山

她是“让世界认可中国制造”的巾帼精英，一步一个脚印，用5年不到的时间，坚定地走出与诸多同龄企业家不一样的风采。她便是苏州市冯氏智能科技有限公司总经理、苏州市春菊电器有限公司常务副总经理冯淑琴。

苏州冯氏智能科技有限公司成立于2005年，主要从事钣金件、冲压件、精密加工件的设计和制造，涉及医疗、通讯、纺织、制冷、工程机械、家电等领域。因为公司员工的工服是黄色的，冯淑琴便称呼他们为“小黄人战队”。这几年，冯淑琴和“小黄人战队”共同征战，已和西门子、艾默生、卡特彼勒、庞巴迪等众多国际知名企业签署了合作协议。

谁能想到，现在产值成倍提升的公司，几年前却面临着巨大危机。2014年冯淑琴接管冯氏智能时，企业管理不规范，人员流失严重。但这一局面在冯淑秀看来，正是大展拳脚的机会。

稳定团队后，冯淑秀大胆改革，尤其不放过任何一个提升产品品质和生产效率的细节。3个月里，冯淑琴以坚忍不拔、积极拼搏的干劲，鼓舞着员工，使企业快速走上正轨，走向生机盎然。2018年产值比上一年增长46%，比2014年翻了两番，新增就业200余人。

父辈看到企业这几年发展非常快，虽然高兴，但也经常提醒冯淑秀要稳些、慢些。她却认为，这是个全面创新的时代，创新发展，不进则退，慢进也是退。

企业要想发展得快，员工状态良好很重要。冯淑琴深知这一点，所以她非常注重与员工的交流，尽量让员工理解并喜歡上企业。“让每个员工都脱颖而出”是冯淑琴的管理理念。她认为，给员工发挥自我才能的舞台，才能调动他们工作的积极性。研发团队更被冯淑琴看作科技企业的支柱。上任后，她找了顶级猎头为公司招聘顶级人才。公司共有400余名员工，其中高级工程师就有50名。冯淑琴还聘请了德国专家团队，请他们每两个月来苏州一次，指导企业技术改进。至2018年年底，企业累计获得66项专利，并被评为江苏省高新技术企业。

走进冯氏智能，“智能”概念清晰可触。在冯淑琴的带领下，企业苦练内功，积极增强自主创新能力和研发能力，同时全面推动工作智能化、自动化、信息化、无纸化。

一台台机器人焊接机器，一条大底板流水线，原本需要4个后台人员手动检测漏攻丝，变为智能视觉系统检索，准确率提升至99.9%。整条流水线用工人数从24人减少为4人，产量却翻了倍。自动化喷漆线从人工手动改为自动喷粉，生产速度从每分钟1.5米提升至每分钟4米。同时，还设有集烘干、风冷为一体的自动化烘干线，大幅度提高工作效率和品质。

常怀感恩之心是推动冯淑琴进取的不竭动力。她深知财富取之于社会、回报于社会，因此她积极承担社会责任，热心投身公益事业，多次参与慈善捐款。

放眼未来，冯淑琴说：“我们的‘小黄人战队凝聚力强，能吃苦，敢攻坚，有了这样一个优秀的团队，将来的冯氏智能除继续向着打造国际化、智能化工厂加速迈进之外，已开始新的布局，向智能产品方向发展。”

【人物访谈】有梦想，才能于逆境中崛起

Q：冯氏智能的企业文化是什么？

A： 以客为尊，质量至上，正直，持续改善，主人翁精神，这些是我们企业文化的关键词，也是对企业员工的期望。我一有时间就和员工畅聊企业文化，让他们把自己当成企业的主人。久而久之，员工们开始主动地去理解客户需求，对产品质量也更加精益求精。

Q：你如何理解革新一词？

A： 所谓革新，一定是自内而外地打破禁锢，找出问题的症结所在，然后对症下药。找出问题需要智慧，正视问题需要勇气，而解决问题需要的是魄力。冯氏智能转型变革前还属于传统制造业，我接手以来，就极力倡导绿色生产，把绿色设计、绿色生产作为立厂之本，加大环保投入，最终推动企业走上可持续的良性发展之路。

Q：你以什么来留住人才？

A：企业之间的竞争实际上就是人才的竞争，所以，我们十分关注人才对企业的心理期望，让企业与人才达成一种默契，在企业与人才之间建立信任与承诺关系，促成人才自主管理，最终形成企业与人才双赢的战略合作伙伴关系，让人才与企业共同成长和发展。