杜季哲 唐传群

牵头组建注册资本金100亿元的云南省煤炭产业集团，跑出国企改革“加速度”，推动云南省煤炭产业高质量发展;孟加拉国米尔沙莱燃煤电站项目签约，装机规模2×620MW，总投资25亿美元，成为云南省境外投资最大的能源项目;参与发起成立规模约20亿元的云南省数字经济产业发展基金，成为“数字云南”建设链上新动能，绿色能源产业发展的数字引擎动力愈发强劲……

盛夏时节，作为云南省打造世界一流“绿色能源牌”的主力军和绿色能源战略国际化实施的排头兵，云南能投集团捷报连连，企业发展质量和核心竞争力不断提升，在服务国家及云南省重大战略、重点产业建设、脱贫攻坚和风险防范化解等方面释放出了强劲的“绿色动力”。

翻开云南打造“绿色能源牌”的精彩答卷，能投集团的成绩单尤为“亮眼”：截至2019年7月，能投集团资产总额超1500亿元，较组建时增长8倍;参控股权益装机1400万千瓦，较组建时增长2.7倍。在云南省属企业中首家获得主体信用AAA评级、率先获得国际信用BBB投资级、连续四年海外高质量投资位列云南省第一、连续五年进入中国企业500强……

能源主业发力，产业发展释放新动能。聚焦云南省能源环保自主有序开发新思路，能投集团积极推进三江干流大水电开发，稳步发展新能源，抓电改、“气化云南”战略落地，新能源汽车、氢能等载能产业与绿色能源联动发展，有力助推云南“两基地一枢纽”建设。与此同时，围绕能源主业，能投集团重点培育发展现代物流、数字经济产业，搭建境内外物流网络，拓展口岸贸易、公铁联运和国际班列等业务，建设通达南亚东南亚的区域性国际物流中枢及综合外贸服务体系，能投物流成为云南省现代物流龙头企业。融入服务云南省数字经济产业发展和“云上云”行动计划，成为“数字云南”战略实施的重点骨干企业，合作承接“一部手机办事通”运营，创新建设云南省工业互联网基础平台、能源大数据中心和工业大数据中心，自主开发的“能源云”平台入选国家首批“互联网+”智慧能源示范项目。

国企改革深化，绿色能源产业集团基础夯实。自云南省国资国企改革三年行动计划出台以来，能投集团成为云南省第一家深化X模式改革的能源类省属国有企业。通过注入中国铜业股权和云南省水投公司股权、组建云南省煤炭产业集团和全省能源资源资产划入整合重组，打造世界一流绿色能源产业集团，做强做优云南省绿色能源发展主平台。

国际步伐加快，高水平开放合作稳步推进。能投集团主动服务和融入“一带一路”倡议和云南辐射中心建设，聚焦能源互联互通，实现海外融资、投资、资本运作一体化发展。集团“云能国际”平台2018年成功实现港股上市，连续4次成功发行19.4亿美元债并开创云南省“一带一路”債券先河，累计获得海外融资总额超过30亿美元。目前，能投集团共有44家海外公司和驻外机构，代表云南省政府承办12家驻外商务代表处;跟踪储备海外能源项目53个，装机规模约600万千瓦。

回首来路，在创新发展的道路上，能投集团砥砺前行的探索和实践，激发了绿色能源发展的动力和活力。一项项令人瞩目的成果，务实地践行和落实了云南省“绿色能源牌”的战略部署。

展望未来，云南能源投资集团有限公司董事长、党委书记段文泉在接受采访时表示，随着改革的持续发力，能源产业已成为云南经济增长第一拉动力，云南能投集团将紧扣“建成国家能源领域具有优势竞争力的跨国集团”的发展定位，进一步推进绿色能源资源高质量开发利用、深化能源改革促进改革红利释放、积极参与“一带一路”能源互联互通建设、优化产业布局服务能源高质量发展，全力打造绿色能源产业集团，实现电力、现代物流、数字经济等多个重点产业子集团协同发展，当好云南打造“绿色能源牌”的主力军，为云南省绿色能源产业和经济社会高质量跨越式发展释放强劲“绿色动力”。