王红

摘 要：新时期，建筑行业借着经济整体发展的东风也实现了快速发展，越来越多的建筑企业在社会发展过程中都贡献出自己的理论，也实现了自身企业的发展。建筑施工企业的经营管理过程中，应该要做好自身的财务管理工作，不断提高自身财务管理质量和效率，促进企业良好发展，本文基于新形势下建筑施工企业财务管理的新举措展开了研究分析。

关键词：新形势  建筑施工企业  财务管理  新举措  研究分析

一、当前形势下，建筑施工企业财务管理工作存在的相关问题

（一）财务管理制度不完善

当前形势下，部分建筑施工开展财务管理工作，往往存在财务管理制度不完善的问题。由于建筑施工企业的建筑规模多种多样，包括有多种形态，缺乏完善的财务管理机制，势必对整体的管理工作执行存在一定影响。部分建筑施工企业尽管制定了建筑施工的相关制度，但是并未将其进行合理有序的运行，制度体系方面也存在一定疏漏，对财务管理流程和资金的收支管理规范不健全，最终都会影响到建筑施工企业的经营发展。缺乏完善的财务管理机制，也会导致建筑施工企业的内部资源存在很大无故消耗，对外部资源整合不到位，导致建筑施工企业的运行受到不利影响，最终会导致企业的市场竞争力难以有效提升。

（二）开展资源管理工作效率低下

建筑施工企业开展施工建设往往会由于建筑工程项目的分散性，导致人员的流动和分散性较为明显，企业的财务资金也会随着建筑工程项目的分散而出现不规则的流动转移，最终都会影响到建筑企业的资金利用效率，对其资金利用和分配产生不良影响，最终会反映到建筑工程的经济效益和社会效益上来;部分建筑施工企业开展财务管理，往往对建设资金成本控制力度把控不足，很多企业开展资金成本控制工作，往往会忽略施工现场的考察和管理，导致企业所制定的相关管理策略和措施难以得到规范有序施行，具体的财务管理和成本控制流于表面，对财务管理质量和效果产生不良影响。

二、新形势下建筑施工企业财务管理的新举措

（一）完善建筑施工企业的财务管理机制

建筑施工企业想要实现自身的经营发展，应该要做好对财务管理制度的优化完善。第一是要确保财务管理机制的确立，建筑施工企业的相关部门应该结合企业的整体发展需要对财务管理制度予以优化完善，以此为后续的财务管理工作开展提供合理的依据，保证财务管理更加高效有序的开展。另外建筑施工企业针对财务管理工作人员，应该要建立淘汰机制，对一些财务管理工作执行不到位或者是工作不认真的工作人员予以一定的筛选淘汰，确保财务管理效率不断提升，企业应该要加强对财务管理人员的培训教育，组织开展专业化的财务管理知识的培训教育，不断提高财务管理人员的专业知识和业务技能;对财务管理人员应该要明确具体的工作职责，面对财务管理工作，应该要提高财务管理人员的工作管理责任意识，只有当财务管理人员的工作责任意识不断增强，才能够实现财务管理工作的日益进步;另外确保财务管理的职责落实到人，财务管理无死角。通过这种制度的完善和人员的培训教育，能够有效发挥出每位工作人员的价值，共同促进财务管理工作的进步。

（二）增强资金的使用效率

建筑施工企业开展施工建设，施工单位应该要做好对自己成本的有序控制，不断提高建筑資金成本的利用效率。第一应该要构建起完善的诚信体制，加强与银行金融机构的业务合作交流，确保建筑施工企业的资金成本管理风险有效降低。第二应该加强与施工材料供应商的沟通交流，建立起良好的供求关系，确保原材料方面的资金风险有效降低，不断提高资金成本的控制效率。第三应该要不断扩大财务管理对企业经营发展管理的覆盖范围，不断提高资金成本的周转效率，实现对资金成本投入的合理控制。

三、结束语

总体来说，建筑施工企业的财务管理工作对企业的经营发展具有重要意义，通过完善的财务管理机制，能够有效促进企业资金管理效率的提升，促进自身企业的经济效益和社会效益的增加，针对当前形势下，建筑施工企业财务管理工作存在的财务管理制度不完善和资源管理工作效率低下等相关问题，应该积极完善建筑施工企业的财务管理机制，加强对财务管理人员的培训教育，不断增强资金的使用效率，确保企业实现更好发展。

参考文献：

[1]吴一笑.基于供给侧改革背景的建筑施工企业财务管理转型探究[J].财会学习，2019（14）：67+69.

[2]李鹏.“营改增”对建筑施工企业的财务影响及对策研究[J].中国管理信息化，2019，22（09）：10-11.