姚燕飞

摘    要：针对市政工程施工管理工作的有效落实，介绍某市政工程概况，从3个方面阐述施工管理现状，以此为基础提出了4点改进措施，从而真正提高了市政工程质量，并得出结论，施工管理工作对于市政工程而言，是其有序的重要保障，需要施工单位加以重视。

关键词：市政工程;施工管理;管理体系;基层人员

1  引言

我国建筑行业目前的发展势头强劲，越来越多的新技术与机械设备开始在施工过程中得到对于施工质量给予了极大的保证。尤其是市政工程，进入到新时期之后，市政工程水平得到显著提升，但是管理工作却存在不足，对市政工程项目质量的提升造成阻碍。实际施工时，施工周期、项目预算、工艺等因素都会工程质量造成影响，这就需要施工单位加强对管理工作的重视。为了改善这一状况，下面围绕市政工程施工过程中管理现状，提出几点有效的对策。

2  工程概况

某市政道路与排水工程，第一标段的排水工程（K8+60-K24+00）长1520m红线宽40m其中车行道宽25m两侧人行道宽5.5m。该市政工程实施里程是K8+60-K24+00段内道路、排水工工程。工程质量标准与国家现行合格规范相符，施工工期为6个月。通过一直以来的施工发现，该市政工程面临管理方面的问题，部分问题没有在管理制度上找到对应的解决的对策，且个别管理人员观念不到位，需要在日后工作中将这些管理问题解决。

3  市政工程施工管理现状

3.1   管理体系不完善

市政工程现场管理相关工作，所涉及到的内容非常广泛，不仅管理项目多，管理人员的基数也比较大，施工现场的管理范围更加广阔。……