段炼山 胡东波

摘    要：本文了浅析了核电大件设备运输的技术管理、安全与质量管理、组织与监督管理等内容，供核电项目设备运输管理相关人员参考。

关键词：核电大件运输 ;核电设备运输管理;大件运输管理

1  概述

核电总承包公司如何监督管理好核电项目大件设备运输的安全和质量，对于保障核电工程建设工期和质量起到非常重要的作用。本文大略分析了总承包公司如何进行核电项目大件设备运输的管理，供相关人士参考。

2  选择承运商

核电工程项目设备常见的交货方式有DDP核电现场指定地点交货、EXW工厂交货。DDP交货的设备由设备供应商负责组织运输，EXW交货的设备由核电总承包公司招标选择的承运商负責运输。

对于DDP交货方式设备供应商的运输服务分包商，在设备供货合同招标澄清阶段，项目总承包商和供货商确定运输服务潜在分包商清单。在设备供货合同签订后的1个月内，项目总承包商完成对运输潜在分包商的经营状况、技术能力和质量保证体系等的评估。如果潜在分包商的经营状况、技术能力、资质、业绩、人员和设备配备情况存在严重缺陷，总承包商对潜在分包商作出不可接受的评审结论。在这种情况下，设备供货商应放弃此潜在分包商，并重新选择新的潜在分包商，并对其履约能力和质量保证体系进行评估，若认为合规，则报总承包商审查认可。

对于EXW交货的承运商，由总承包商通过公开招标选择有资质、相关业绩和履约能力的承运商。……