袁飞

摘    要：近年来建筑行业竞争日益激烈，人们对建筑施工质量和工程管理水平的需求不断增长，这就对建筑工程管理提出了更高的要求。科学、完善的建筑施工管理能够有效地降低工程成本、保障工程安全以及提高工程质量。本文通过对建筑工程管理的现状、存在问题进行深入解析，确定影响工程管理的主要因素，并制定相应的对策，这有助于建筑工程管理水平的提升。

关键词：建筑工程;管理;因素;对策

1  引言

目前，我国建筑工程管理方面的成就举世瞩目，但是仍存在许多管理方面的漏洞和问题，本文着重从建筑工程管理存在的问题着手进行分析，并有针对性的制定科学有效的的实施方案[1]。

2  建筑工程管理的现状及问题分析

2.1  工程管理机制不健全，缺乏管理意识

健全的工程管理制度和合理、合规的部门设置是构建完善的建筑工程管理系统的关键。而往往施工单位不重视工程管理，为了降低人力成本，存在缩减部分管理部门、一人多岗的情况，这种工程管理上的不规范，势必会对工程施工质量造成不良影响。建筑工程属于劳动密集型行业，工程实施需要的劳动人员数量很大但业务技能水平和受教育程度差异性较大，且施工单位往往不会提供相应的管理能力、业务技能方面培训，许多施工人员缺乏管理意识、自我提高意识，这将会导致部分施工环节不能够严格按照国家标准执行，造成工程质量大打折扣。

2.2  施工人员组成复杂，专业化水平普遍较低