薛娟

摘    要：机电设备安装项目的管理工作是建筑工程的重要组成部分。随着当前我国机电设备安装工程的规模愈来愈大，其施工难度也相对增大，机电设备安装项目管理工作的重要性也就愈来愈突出。

关键词：机电设备安装，工程，项目管理，技术要点

1  前言

机电设备安装项目管理是工程项目中最重要的环节，直接关乎工程项目质量的好坏，在社会不断发展的背景下，传统的管理模式已经不能满足项目施工的需要，需要利用更多的先进技术，融入更多的时代理念，这样才能紧随社会不断发展的趋势。

2  机电安装工程项目管理的内容及要点

2.1  进度管理

大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。机电安装管理应在国内外的网络计划技术方面已取得成就的基础上，结合机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，科学合理地对进度控制总目标进行分解，建立一套科学的可操作的总进度计划网络图，这样有利于项目施工管理和进度目标控制，确保实现进度控制的预期目标。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。真正建立一个全员参与，分工明确，协作有序，管理高效的管理班子。长期的施工实践中，经常会出现项目业主对设备及主要构配件到货不及时或者到货后保管不到位，导致出库不及时而影响安装进度。……