郑雁尹

中美贸易战的升级，使得华为受到持续关注，这也从侧面说明了华为作为一家企业所取得的卓越成就，都说企业文化是企业的灵魂，对于企业发展具有重要作用，华为也不例外，华为的 “狼性”文化在其发展中具有至关重要的作用。本文将从华为 “狼性”文化的优劣入手，结合人本精神讨论中小企业文化建设的方向。

一、“狼性”文化——以华为为例：

华为非常崇尚“狼哲学”，就像华为总裁任正非所说：“企业就是要发展一批 狼。因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。”“狼性”文化引领着华为不断发展，成为如今的跨国巨头，充分体现了“狼性”文化的长处。但是正如狼同样也有冷血无情、不择手段的一面，所以华为的“狼性”文化也有其弊端。

1、对外：市场国家化程度不断加强、信息技术不断发展、竞争者日趋增多等因素都使得华为面临着越来越激烈的竞争环境，但是“狼性”文化使得华为能够敏锐地捕捉到外部环境的变化，无论对手如何强大，都要勇往直前、狠劲十足，这一点在华为的价格战术上充分体现：华为靠优势产品的利润补贴劣势产品，排挤国内竞争对手中兴通讯公司；而面对国际巨头爱立信，华为在保证同等质量的前提下，利用国内廉价的劳动力，在价格上占得优势，从而抢占国际市场。“狼性”文化使得华为在面临外部竞争时总是处于不败之地，但是凶狠的价格战同样会使得双方元气大伤，对于企业的资源损耗也是不可忽视的。……