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试析土建工程施工管理中的进度控制与管理

2019-10-21卢健彪

装饰装修天地 2019年6期
关键词:施工管理

卢健彪

摘    要:本文围绕土建工程施工管理与进度控制展开探讨,先简要介绍进度管理的意义,然后指出影响施工进度的主要因素,最后提出进度控制的相关策略,以期促进工程如期高质量竣工。

关键词:土建工程;施工管理;进度控制

1  引言

施工进度主要是以施工项目规划和影响因素为基础而制定的工程工期进度计划,但是工程施工中会受到诸多因素的影响。为保证工程的施工进度,制定进度计划前,应充分考虑影响工程进度的因素,从而确定科学有效的管理措施,保证工程的经济效益。

2  土建工程施工进度控制的意义

土建工程管理中,进度控制、安全管理和质量管理占据着十分重要的位置。在以往的工作中,由于相关法律法规等因素的限制,在土建工程施工中,建设单位更加关注工程的施工质量和施工安全。然而,若在工程施工中内部矛盾对施工进度产生影响,则工程的施工安全和施工质量也会受到极大干扰。现阶段的土建工程中,若在保证工程施工质量的基础上缩短工程的工期,就可有效减少工程的成本投入,进而提高工程的经济效益。

3  土建工程施工进度的影响因素

3.1  人为因素

现阶段,我国的诸多土建工程从业者均为进城务工人员,其文化水平有限,专业知识匮乏。在施工中无法正确解读施工设计图纸,而且土建工程施工中需要大量的施工和管理人员,这就一定程度的导致施工现场秩序混乱,并对施工进度产生了较大的影响。……

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