高瑾

摘    要：在建筑工程项目建设过程中，建筑工程的施工技术和对项目的管理是比较重要的工作环节，同时，它也是一个操作起来比较复杂和困难的环节，加强对建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考，对建筑工程施工具有重要意义。该文针对建筑工程技术以及项目管理存在的问题，对提高建筑工程施工技术及其管理路径进行了一些浅显的思考，以期为建筑工程施工提供一定借鉴或思考。

关键词：建筑工程;施工技术;项目管理;实践举措

1  前言

现代工程的构建，应对建筑工程各方面实现动态管理和信息化控制，从而确保现代建筑工程的实现。完善项目管理体系的构建，有利于运用现代化数字技术实现对建筑工程的动态监测，从而有利于科学指导建筑工程施工建设，进而推动现代建筑工程的发展。

2  建筑工程项目管理内容简析

项目管理主要是指为实现对资源的科学、有效利用，管理单位借助系统运行的特点和相关理论体系，进行对运行系统的全面分析，确保项目中设计的资源得到合理利用，同时有利于确保对项目施工进行全面、系统地管理。项目管理运用，有利于管理层针对项目实行全面分析和控制，通过相关组织活动以实现项目目标。因此项目管理的运用，对构建项目管理体系产生重要的推动作用。项目管理体系，综合项目管理涉及的项目组织、项目协调、项目施工和控制运行等方面，是对项目施工的施工质量、经济投入和施工工期的科学预估和检验，是检验现代建筑工程发展的关键因素。……