曹伟明

摘    要：本文结合施工现场技术管理的难点进行分析及相应的对策。

关键词：同一个目标;同一个意识;全员学习培训;同一个习惯

1  施工技术管理面临的问题

20世纪是桥梁工程发展的世纪，21世纪将是隧道及地下工程发展的世纪，因此，面临21世纪隧道及地下工程发展的重要机遇期，发展隧道工程施工技术，加强隧道施工技术管理势在必行。隧道工程施工条件复杂，工期、质量、安全要求严，成本控制难，竞争激烈，施工风险高。虽然有“金隧银桥”的说法，但在复杂的施工及周边环境条件下，现场施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。加强施工技术管理，不断提高施工技术管理的“精细化管理、人性化管理”水平，从而实现施工风险控制及施工管理。

特别是在国内质量标准化的市场要求下，施工现场技术管理要求提高，与此同时需提高现场管理人员、作业人员的质量意识和质量习惯。

2  施工技术管理在项目管理中的作用

在激烈的市场竞争条件下，只有人员、设备、材料等资源优化配置，并不断加强施工技术管理，才能实现高效、优质、低耗工程。实现这一目标也是企业的立足之本。施工技术管理在项目管理中发挥着重要的作用，其主要体现在安全、质量、进度、成本等方面。

2.1  加强施工技术管理是确保施工安全的有效途径