任立永

摘    要：随着经济和各行各业的快速发展，建筑行业发展也十分快速。有效控制工程造价，避免超预算是实现建筑企业持续发展的必要因素。就建筑工程造价超预算的原因进行了分析，并针对这些原因提出了针对性的策略，希望对建筑业的更好发展有推进作用。

关键词：控制策略;超预算;工程造价

1  引言

一般来说，建筑工程建设需投入的资金非常大，这就给企业的发展带来的巨大的压力。如何更科学、合理、高效地利用现有的资金来投入到工程建设中去就成了非常重要的内容。工程造价预算管理可以使企业的资金得到更科学高效地运用，有效地避免出现超预算的情况发生，使企业的成本支出有效地控制在一定的范围内，因此，企业应当全面提升自身预算控制管理的能力，为企业获取更好的效益。

2  建筑工程造价预算控制的主要内容

通过对于工程造价进行预算控制，能够帮助工程项目成本控制的有序开展。通过将预算控制贯穿于整个工程造价环节中，如果在建设各个环节中缺乏有效的预算辅证，很容易因为二次变更，导致返工问题。不仅延误工期，而且还会增加建设成本，给整个工程项目的建设带来不利影响。在工程建筑施工过程中，通过工程造价的管理和预算控制，能够保证工程项目的成本管理更加的科学，并且促进工程项目经济效益最大化，为建筑行业发展提供重要的保障。只有将工程造价贯穿于整个施工周期中，才能够减少对于资源的浪费，避免额外投资，提高建筑资源的使用效率，保障工程项目的质量安全。……