盛飞猛 时开青 贺宁

摘    要：传统项目管理存在着大量的信息孤岛和信息不对称现象，项目群管理时间成本高，项目管理技术落后。本文通过建立项目群云管理体系，打通项目现场与企业管理部门之间的信息隔阂与不对称，降低项目-企业之间信息传递与数据管理的时间成本，提高项目群管理效率。

关键词：BIM;项目群;云管理;信息不对称

1  引言

通过信息化管理技术手段，建立项目群云管理体系，以此打通项目现场与企业管理部门之间的信息隔阂与不对称，降低项目-企业之间信息传递与数据管理的时间成本。

2  云管理体系作用

云管理体系由管理系统模块和配套管理模式共同构成。其中，管理系统模块是云管理体系的硬件和软件设施，属于下部基础;配套管理模式是基于管理系统设施的流程再造，属于上层建筑。脱离基础，上层建筑无法建立;脱离上层建筑，基础无法发挥功能。

借助云管理体系，建筑工程行业企业主要能够实现以下管理目的：

（1）记录、管理与统筹企业各项目数据，达到项目-企业数据的快速传递与互通;（2）企业管理部门对各项目现场进行远程技术支持与应急管理;（3）同类型项目可定期远程开展项目管理经验学习与交流会;（4）必要时可以针对某项目管理技术难题开展多项目会诊;（5）借助数据展示平台，向企业领导和合作单位展示企业发展信息和各项目建设情况。

3  管理系统模块

项目群云管理体系由四大模块构成，如图1所示，分别为项目级输入端口、项目群数据云存储空间、数据管理系统和数据展示平台。……