摘 要： 对于一个企业来讲，要实现文化强企，必须大力传承和弘扬中华民族优秀传统文化，坚持用优秀传统文化强根固魂、成风化人，让优秀传统文化引领价值取向、焕发时代光彩，进而成为企业持续健康发展的重要基因和持久力量。2018年以来，三友集团深入开展“家、和、孝”文化创建活动，经过一年来的集中创建活动，在加强理论研究、挖掘文化内涵、创新传播途径、讲好文化故事、做亮文化品牌等各方面，取得了一系列新经验、新成效。

关键词： 文化创建;思想渗透力;创新生命力

一、“家、和、孝”文化创建活动的组织实施

坚持高站位部署。2018年初利用两个月时间就如何搞好“家、和、孝”文化创建工作进行了20多场专题宣讲，统一了思想认识，明确了重大意义和任务目标。3月初，集团党委研究制定了创建方案，部署推进各项工作。党建、工会、团委等各系统充分发挥组织优势、阵地优势，广泛掀起“家、和、孝”文化创建高潮，使之成为一项全员共建、全员共享的文化惠民工程。

坚持高层次设计。一是注重企业文化理论研究，党务干部带头撰写理论文章，深入挖掘“家、和、孝”文化的丰富内涵，进一步健全三友文化思想体系。二是注重企业文化创新实践，将“家、和、孝”文化融入职工运动会、体检、休养、送清凉、送温暖及广场文化活动中，融入职工小家和班组文化建设中，进一步增强了全员文化认同感、心灵归属感和生活幸福感。三是注重企业文化品牌建设，力求通过创建活动，总结提炼一批具有行业特征、时代特点、企业特色的文化理论成果和实践成果。……