于文雯

摘  要：随着城市发展速度的不断提升，超高层和高层建筑施工项目的数量也在逐渐增加，施工的规模也得到了进一步扩大，因此，为了保证建筑管理项目的施工质量能够达到相关规定的标准，施工单位要加大对施工项目管理的重视，建筑的功能性才能得到保障。本文就建筑管理中项目管理的重要性进行分析，希望能够提高建筑行业发展的水平。

关键词：建筑工程;项目管理;重要性;施工质量

建筑行业的蓬勃发展，在一定程度上增加了建筑市场竞争的激烈程度，随着国外建筑企业的加入，本土建筑企业要想在市场竞争中占据更多的市场份额，就要对建筑工程项目进行严格的管理，保证建筑工程的施工质量能够达到施工设计要求，本土建筑企业才能真正的现场可持续发展。另外，建筑企业在进行施工项目管理时，要结合先进的经验和技术，提高成本管理、质量管理、安全管理的水平，建筑工程的经济效益才能得到提升。

1 项目管理的内涵

在进行建筑施工项目管理时，施工人员要加大对全过程管理的重视，将建筑工程管理贯穿到建筑工程施工的始终，并且，在建筑工程施工完成之后，施工人员还要对其进行竣工评价，对建筑工程施工过程中的成本、管理、进度进行严格的控制，保证其施工过程中不会出现质量问题。建筑工程主要分为结束阶段、执行阶段和起始阶段。因此，在对建筑工程进行策划时，相关人员要对建筑施工中用的各种资源进行科学的整合，并且在进行整合时，相关人员还要保证策划执行的可行性和执行力不会受到影响。……