摘要：隐性成本是一种隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。结合工作实际，重点探讨了企业“隐形成本”的本质及控制措施。

关键词：企业;“隐形成本”;本质;控制

隐性成本是企业本身自己所拥有的且被用于企业生产过程的那些生产要素的总价格。是一种隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。是由于企业或员工的行为而有意或者无意造成的具有一定隐蔽性的将来成本和转移成本，是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。相对于显性成本来说，这些成本隐蔽性大，难以避免、不易量化。隐性成本如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，让经营管理者颇为头疼。

1 隐性成本本质分析

1.1 会议成本

会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动，每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。当每个月发放薪水和总结收入时，财务报表的数字总是成为经营者奇效的“失眠药”，殊不知这颗“药”的很大一部分成分就是会议。

1.2 采购成本

采购在不同企业有不同的采购方式、渠道，但这是影响企业经营的重要成本。我们常常只会将此成本关注在采购的价格、质量和数量上，而难以看到除此之外的其他因素。……