王庆晨

摘要：建筑工程管理信息化是未来建筑工程的發展方向和发展趋势，形式多样、结构复杂的建筑物产品特征决定了建筑施工资源使用的品种多、用量大等特点。建筑施工项目管理的主要内容包括计划、组织物力和财力，对施工过程中涉及到的人力进行管理。建筑工程管理信息化的出现有力地保证了以上环节的实现。信息技术的飞速发展，为建筑施工项目信息化管理的可行性提供了保障，这些保证是经济和工程应用等。下面就对建筑工程管理信息化进行具体分析。

关键词：建筑工程;管理信息化;问题分析;合理性建议

1建筑工程管理信息化优势

建筑工程管理的信息化可以解决建筑工程中很多的任务，比如：记录、决策、检测等等。为建筑工程的设计、施工、监理工作提供了现代化的科学的管理方式，可以非常有效的提升企业的市场竞争力。

1.1节约工程的成本，工程成本是每个工程的管理者都会非常重视的一个环节，利用网上招标系统，建筑工程原材料的采购成本将会大幅度的降低，基建财务管理系统可以全面的对投资和成本进行有效的监控，完成快速工程的决算工作。

1.2缩短建设工期，建筑工程管理信息化的实现可以全面的完善施工网络，减少返工、窝工等等现象，有效的保障建筑任务的完成，缩短建设工期。

1.3提高工作效率，计算机强大的运算能力，可以有效的提供建筑工程的管理者提供有力的支持，有计算机构成的整个检测系统保障了建筑工程管理信息准确性和实时性，非常有效的提高了管理者决策的科学性和管理工作的效率。……