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生产设备管理及改造的探讨

2019-10-21江宋坤

科学与财富 2019年8期
关键词:生产设备管理

摘要:全球经济的发展,制造成本的逐年增加,管理者们不得不思考提高生产效率、降低不良率及降低成本来管理整个制造过程。作为工厂制造的主要硬件设备,是生产中诸因素中最基本的因素,设备管理是稳定生产的保证,它是否能正常运行,关系到工厂的整体效率和不良率,所以必须作为首要的研究和改造对象,工厂生产设备管理水平和改造能力的高低就显得尤为重要。

关键词:选型指标;Cmk;Cpk;使用及维护质量;TPM;技术改造;Cycle Time

引言:

生产设备是制造型企业进行生产活动的基础,企业的正常、有序生产依赖于良好的设备,而良好的设备主要体现在设备自身质量、安装质量、使用及维护质量、技术改造五个方面,本文阐述如何做好这五个方面的工作,以实现制造型企业的生产设备保持在良好状态,保持较高的设备利用率。

一、设备自身质量

设备自身质量是指设备制造厂家出厂时所具有的本身质量,所以在设备进行选型时,就应该做好以下工作,才能选择适合本企业的生产设备

(一)设备选型

1、设备选型必须遵循以下基本原则:适用性与先进性相结合的原则;选择市场主流产品的原则;安全可靠的原则。

2、设备选型的指标有:生产能力、工艺性、可靠性、维修性、经济性、安全、环保性能、企业信誉。

企业购买设备前需要制定目标设备的工艺产能,设备管理、技术工艺、品质等相关职能部门从预选的设备供应商中进行多方讨论,从中选择理想的所需设备。……

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