靳中磊

摘    要：本文主要围绕着长距离引水工程安全管理模式展开探讨，以供相关人员参考。

关键词：长距离引水工程;安全管理

1  长距离引水工程安全管理现状

①安全管理為进度让路。施工进度受地质、气候、周边环境及施工工艺技术等影响较大，在工程进度与安全发生矛盾时，往往有参建单位或领导选择进度优先，现场安全隐患得不到及时整改消除。②形象安全掩盖实际安全现状。部分单位为节省财力物力同时满足部分有关安全检查要求，往往只是对表面形象进行提升，掩盖实际风险，以蒙蔽部分专业知识和经验并不丰富的检查人员。③受经验主义影响，麻痹大意。很多单位充斥着经验主义，主观相信不会发生重大事故，不愿花费时间、财力、物力、人力去改善安全管理。部分人员不愿意冒进度延后、得罪人等风险去抓安全管理工作。④安全管理机构与人员承担了过多的安全职责。多数单位将全部安全管理的职责划分给安全管理部门和安全管理人员，领导和现场关联人员都将安全工作排除在自身责任之外，整体安全意识与水平能力普遍存在不足，上下不重视，单凭安全管理机构或个别主管领导无法有效推动落实各项安全工作。

2  长距离引水工程项目法人安全管理责任

项目法人是水利工程项目建设的责任主体，对工程建设生产安全负总责。《安全生产法》《水利工程建设安全管理规定》《水利水电工程施工安全管理导则……