刘鹏娟

摘    要：建筑工程施工阶段的工程造价管理是工程项目整体的成本控制和管理重心。随着建筑行业的飞速发展，企业需要不断借鉴更多的先进经验，逐步完善工程造价管理的水平，有效降低工程成本，从而进一步提高经济效益和社会利益。建筑工程施工阶段的工程造价管理是与建筑工程质量、材料、进度等各方面资源共同合理推进的，只有不断完善工程造价管理水平，才能确保建筑工程项目施工的顺利进行，实现各项工程目标。本文对施工阶段的工程造价管理进行了探讨。

关键词：建筑工程;施工阶段;造价管理;措施

1  前言

建筑工程施工阶段的造价管理是一项综合性很强的工作，与建筑工程的方方面面都有着密切的联系，涉及和影响到的因素很多，并且也是一个长期的工程，所以就对管理人员在工作中提出了更高的要求。作为建筑工程的管理人员，必须重视建筑工程施工阶段造价的管控工作，从多方面入手，加强管理力度，在确保工程进度和工程质量的要求下，科学合理的降低工程的造价，从而促进我国建筑工程事业的发展。

2  施工阶段工程造价控制概述

2.1  工程施工阶段的特点

在建筑工程施工过程中，其具有以下特点：

（1）施工阶段的工序较多，因而工作量最大，而且此阶段的相关资金投入也最多。

（2）施工阶段的持续时间较长，且具有较高的动态性特点，必须严格的对施工阶段进行系统的过程控制。

（3）在施工过程中，需要参与施工配合的部门较多，涉及的工程信息不仅具有数量巨大，而且时间性较强，对施工质量和施工周期的影响因素也最多。

2.2  工程施工阶段与工程造价的关系

对建筑工程的整体造价控制管理而言，施工阶段的造价控制管理是最复杂的，也是工程资金管理的重点。通过对建筑工程施工阶段的造价进行控制，可以在确保建筑工程整体施工质量和施工周期的同时，确保工程的整体造价控制在施工的预算范围之内。

3  建筑工程施工阶段的工程造价管理措施

3.1  完善施工方案

施工前，施工单位在施工之前会涉及相应的施工方案。之后考虑到多方的因素，例如施工條件、工人条件、施工环境等等。合理的调整工期，最大程度的提高资源的利用效率，节省人力物力财力。但实际的工程会受到多种因素的影响，并不可能完全按照计划进行，所以还是要进行调整，要在施工的过程中不断的完善施工方案，这就形成了一个动态管理。确保施工方案科学完善，优化资源配置。为具体的施工提供相关的技术和依据指导。完善施工方案后，在施工的过程中，要根据计划一步一步的完成，提高工程质量，实现工程造价的动态管理。

3.2  落实招投标环节的规范化

招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的规范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。

3.3  加强合同管理

在建筑项目施工阶段，需要重视合同管理工作，特别是合同中与工程造价计价内容或是对工程计价具有一定影响的条款更要给予充分关注。同时还要对合同签订过程中给予更多的重视，落实好合同签订制度，有效的提高合同签订的规范性，强化签订流程的约束力，提高合同管理的水平。

3.4  优化施工组织设计内容

在施工过程中，需要构建完善的工程项目管理体系，为施工组织设计的顺利实施起到有效的保障作用。对于选择的施工方案要合理进行优化，充分的利用现代化技术资源来实现对工程造价成本的有效控制。合理进行分工，并制定责任追究制度，以此来提高施工人员的责任意识，实现良好的配合，有效的面对复杂的施工现场，及时解决施工过程中遇到的各种问题，全面提高对工程造价的动态管理和控制，确保工程造价控制的灵活性。

3.5  强化对工程材料的管理

工程材料占工程造价比例较大，因此在施工过程中，需要严格控制工程材料询价、采购、进场，有效的控制好材料的成本支出。在具体材料管理工作中，需要根据合同签订情况，并与施工组织设计拟定的建筑材料采购计划有效结合，严格控制材料质量、进场时间、保管和出库等程序，控制好材料质量，避免材料质量缺陷而导致材料成本增加和浪费现象发生。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。

3.6  加强变更索赔管理

在建筑施工过程中，往往会存在很多工程变更的情况，而在这些变更项目的处理过程中就要充分重视单价方面的处理。在进行处理的过程中要遵从合同拟定的相应原则，从原则出发，进行单价方面的处理。与此同时，对于合同中没有规定的单价部分，要进行合理的分析，然后在可执行的范围内进行估价工作，同时要进行合同双方的协商，使得变更项目获得妥善的处理。

在建筑项目的施工阶段，因为建筑工程项目往往规模比较大，而且工期也比较长，而且工程的建设过程也是相当复杂，所以建筑工程很容易受到各种自然条件的影响，所以在项目施工的过程中就很容易出现索赔情况，因此，施工单位在工程项目施工的过程中，必须要做好施工现场作业过程的记录工作，保留好现场的记录资料，为争取索赔提供依据，在施工费用索赔时，进行全面的分析，避免漏项，施工费用索赔的主要组成和方法如图1 所示。此外，施工单位要严格按照合同要求的条款进行现场管理工作，防止反索赔事件的发生。

3.7  严格竣工结算审核

在建筑工程项目施工过程中，竣工结算作为最后一个环节，需要重视竣工结算审核工作，以此来有效的降低工程成本，实现对工程造价的有效控制。这就需要竣工结算人员工具备良好的专业技能和职业素养，在具体工作中按照工程量计算标准和计价软件，并以竣工资料作为依据，以此来编制高质量的竣工结算书。严格核对工程量，避免核算环节出现漏洞。同时还要对施工合同的规定进行详细解读，在审核过程中保证不多项、不错项及不漏项，保证审核项目的完整性。还要深入施工现场进行实地考察，确保结算内容与施工现场实际情况之间具有一致性。只有这样才能有效的提高工程造价的合理性和准确性，确保实现对工程造价的有效控制。

综上所述，在当前建筑业中，对建筑施工阶段的工程造价控制与管理具有非常积极地作用，这一过程包含了从建筑施工项目的招投标到建筑项目的竣工审核的每一个环节，施工过程中由于时间的跨度较大，其材料和设备的相关价格也随着市场价格进行波动，虽不确定，但可预测。从建筑施工的实际情况出发，研究建筑施工阶段的工程造价控制与管理具有重要意义，不仅能有效提高建筑项目的社会效益，还能创造经济效益，实现建筑施工行业的健康发展。

参考文献：

[1] 黄家瑞.浅析建筑项目施工阶段的成本控制[J].中华民居（下旬刊），2014（7）.

[2] 程天平.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J]. 江西建材，2016（21）.

[3] 阮明越.建筑项目施工阶段工程造价动态控制策略[J].中国高新技术企业，2012（13）.

[4] 杨莹.建筑项目施工阶段的建材管理探析[J].江西建材，2018（12）.

[5] 宋银忠.工程项目施工阶段如何进行造价管理[J].价值工程.2017（31）.