聂袆婷 邢维一

摘    要：我国社会经济迅速发展的同时，建筑市场的竞争也呈现出日趋激烈的发展趋势。所以，建筑企业为了在激烈的市场竞争中占据有利的位置，必须严格的按照市场发展的规律和要求，加大工程项目管理与成本控制工作的力度，同时积极的进行建筑工程管理模式的创新，才能适应现代社会发展的要求。文章主要是就建筑工程项目管理中的成本控制进行了分析与研究。

关键词：工程项目;项目管理;成本策略

1  前言

建筑工程项目管理与成本控制效率的高低是影响建筑企业发展以及企业经济效益高低的关键因素。但是，由于建筑工程项目管理与成本控制经常因为受到各种外部因素的影响，而制约了建筑企业核心竞争力的提升，所以加强建筑工程项目管理与成本控制研究的力度，对于建筑企业核心竞争力的提升有着积极的促进作用。

2  建筑工程项目管理成本管理原则分析

由于建筑工程项目涉及到的管理内容多，如果任何一个管理细节不到位的话，不仅会导致工程项目建设成本的增加，同时也不利于工程项目管理目标的实现。所以，建筑企业在开展工程项目管理与成本控制工作的过程中，必须严格的按照要求做好以下几方面的工作。（1）按照全面成本控制的原则进行工程项目成本管理。所谓的全面成本控制实际上就是通过对工程项目进行全方位管理的方式，促进工程项目管理与成本控制工作质量和效率的提升。……