王强

摘    要：现如今，随着我国建筑行业的快速发展，各种各样的建筑工程陆续增多，技术含量越来越高。为了提高工程项目的竞争力，就需要做好建筑工程项目管理。合理开展项目管理，不仅可以保证工程质量，还能够确保工程进度，节省施工成本，全面保障工程效益，使企业树立良好的形象。本文通过研究项目管理在建筑工程中发挥的作用，进一步探讨做好项目管理的措施。

关键词：项目管理;建筑工程管理;作用

1  引言

随着社会经济的快速增长，城市建筑规模的不断增大，建筑行业近年来实现了跨越式的发展，而这也对建筑工程管理提出了严峻的考验。为了能够使建筑工程管理得到有效的保证，文章针对工程项目管理特点进行分析，然后对工程项目管理目标进行明确，以及对项目管理在建筑工程管理中的应用进行研究，希望能够为今后的建筑工程管理提供一些经验帮助。

2  项目管理运用在建筑工程管理的意义及特点

2.1  项目管理运用在建筑工程管理的意义

在建筑工程管理中运用项目管理，是非常重要且必要的，其意义主要体现在以下几方面。首先，能够保证工程质量。采用项目管理法，能够对建筑工程整个施工过程进行深入、细致的分析，将其划分为多个阶段性建设目标，建立完善的质量控制体系和管理机制，并且可以将施工管理责任落实到具体负责人身上，实现对整个施工过程的全面把控，可以有效消除各种质量隐患问题，以高质量标准完成施工。……