摘    要：随着信息时代的到来以及信息工程技术的不断发展与进步，我国政府部门已经极为重视各个行业的信息化改革工作，并且在这种意识的引导下，正在积极努力的引导建筑工程企业进行建筑工程项目管理的信息化改革。从现实的角度分析，有效地将信息工程技术应用到建筑工程项目管理工作当中，不仅可以极大的提升建筑工程管理的精准性，同时还会极大的降低建筑工程项目管理的时间限制以及空间限制，进而提升建筑工程项目管理的效率以及质量。本文主要就信息工程技术在工程项目管理中的应用做了简要的分析。

关键词：信息技术;建筑工程;项目管理;应用;措施

1  信息工程技术在工程项目管理中的应用现状分析

虽然，现阶段我国建筑工程企业正在积极努力的进行信息化改革，但是对于信息工程技术的应用率仍然有待提升，不仅无法将信息工程技术全面的应用到建筑工程项目管理工作当中，同时也无法保证该项技术能够充分的发挥出应有的作用。而造成这一问题出现的主要原因有三点，其一为，缺乏信息化管理人才支持，由于企业内部没有设立专项信息化人才培训部门，导致企业内部的工程项目管理人员很难熟练的使用各项信息工程技术[1]。其二为，信息工程技术的开发力度较低，由于缺乏必要的资金支持，导致信息工程技术的开发力不足，进而致使该项技术在建筑工程项目管理当中的适用性极差。其三为，信息工程技术应用宣传力度较低，导致建筑工程企业的领导者以及工程项目管理人员很难准确有效地认知到该项技术在工程项目管理当中应用的重要性，进而致使信息工程技术在建筑工程项目管理当中的有效利用率一直难以得到有效地提升[2]。

2  信息工程技术在工程项目管理中的应用保障措施分析

2.1  组建信息化工程项目管理团队

项目工程管理人员是工程项目信息化改革工作以及信息工程技术应用工作的第一执行者，其信息工程技术掌握能力在一定程度上直接决定着建筑工程企业信息化改革的速率，进而影响信息工程技术在工程项目管理工作当中的应用成效。因此，建筑工程企业的领导者必须要重视信息化工程项目管理团队的组建工作[3]。为此，首先，企业的领导者必须要加大对于信息化工程项目管理团队建设的投资力度，积极努力的引进一些高素质高水平且具有较强信息工程技术掌握能力的IT精英人才，在对这些IT精英人才进行系统的职前培训之后，将其分配到各个工程项目管理部门当中，使其充分的发挥出带头作用，带领所在的工程项目小组所有成员都能够积极努力的学习信息工程技术在项目管理当中的具体应用方法。其次，必须要建立起完善的内部信息化人才培训机制，积极努力的引导每一项目工程管理人员参与到培训活动当中[4]。与此同时还要明确信息化建筑工程项目管理人才的培训内容，将各项信息工程技术的特点，应用要点，信息工程技术功能信息，应用重要性以及信息化技术使用方法等作为主要培训内容，以此来为信息工程技术在工程项目管理工作当中的应用提供必要的人才支持。

2.2  重视信息工程技术的开发与革新

目前，由于我国信息工程技术正处于发展起步阶段，该种技术在建筑工程项目管理工作当中的应用针对性以及实效性仍然未达到理想状态[5]。在这种情况下，建筑工程企业的技术管理部门必须要重视对于信息工程技术的开发与革新管理。为此，首先必须要充分的搜集到各项关于信息工程技术的动态信息，并结合建筑工程项目管理工作的特点对这些信息工程技术新型开发与调整，以此来保证信息工程技术的应用成效。其次，必须要极大对于信息工程技术开发的投资力度，建筑工程企业应根据自身的实际经济条件安排一笔专项信息工程技术开发与应用资金，为信息工程技术的应用工作提供必要的资金支持。最后，必须要充分的利用信息工程技术构建出完善的信息化项目工程管理系统，保证该系统能够全面的覆盖到施工现场管理、组织设计管理，合同管理，成本预算管理，质量管理以及安全管理当中，以此来保证信息工程技术在项目工程管理中应用的全面性。

2.3  强化信息工程技术应用的宣传力度

从实际角度出发，建筑工程企业的领导者以及工程项目管理人员对于信息工程技术应用的重视度在一定程度上直接决定着信息工程技术能否在建筑工程项目管理当中得到全面的应用，进而影响到该项技术能否发挥出应有的作用。而企业信息工程技术应用的宣传力度在一定程度上直接影响着企业领导以及工程项目管理人员对于信息化技术应用的重视程度。因此，建筑工程企业项目管理工作人员必须要重视对于该项技术应用的宣传工作。为此，首先，建筑工程项目管理人员自身必须要准确有效地认知到信息工程技术的应用对于工程项目管理水平提升的重要性，并在这种意识的引导下，积极努力的宣传该项技术的应用优势信息，引起企业领导对于该项技术应用的重视程度[6]。其次，大型的建筑工程企业必须要做好信息化改革模范带头作用，并与政府部门以及社会媒体企业建立起坚实的合作关系，由政府部门出台信息化改革激励政策，建筑工程企业提供信息化工程技术的应用优势信息，媒体部分利用自身的宣传渠道优势在社会当中对于信息工程技术应用的信息进行广泛的宣传，以此来营造出全行业信息化改革的大环境，进而保证每一位建筑工程企业的领导者都能够准确有效地认知到信息工程技术在建筑工程项目管理当中应用的重要性，并在这种意识的引导下加大对于信息化工程项目管理技术体系建设的投资力度。

3  结束语

綜上所述，现阶段建筑工程项目管理的信息化改革已经成为建筑工程企业的必然发展趋势。从宏观的角度分析，在信息化时代背景下，建筑工程且只有有效地将信息工程技术应用到建筑工程项目管理当中，并实现既定信息化改革目标，才能够不断的提升建筑工程企业自身的市场核心竞争力，降低项目工程管理的成本支出，提升该项管理的整体质量。因此，相关的建筑工程项目管理人员在实际工作期间必须要将工作重心放到信息工程技术在工程项目管理中的应用研究上，集合信息工程技术特点以及建筑工程项目管理的需求制定出具有针对性的应用措施，并将其落实到实际工作当中，以此来保证信息工程技术能够在建筑工程项目管理工作当中发挥出应有的作用，进而不断的提升建筑工程项目管理的整体质量。

参考文献：

[1] 陈正磊.BIM时代计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].山东农业工程学院学报，2018（4）：38～39+41.

[2] 袁建岭.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用初探[J].内蒙古科技与经济，2018（6）：68+70.

[3] 房丽.关于应用计算机网络信息技术提升建筑工程管理水平的研究[J].建筑技术开发，2017（23）：87～88.

[4] 任青文.建筑工程管理中信息技术的应用策略分析[J].山西建筑，2017（35）：237～238.

[5] 余荣贵，王东伟，吴琳琳.信息技术产业重大科研项目的科研管理体系研究与实践——上海市战略性新兴产业重点项目管理案例分析[J].科技管理研究，2017（21）：154～159.

[6] 杨帆.Moodle环境下项目管理法在信息技术协作学习中的应用[J].教育信息技术，2017（3）：73～77.

作者简介：

董卫红（1972） 男;汉族;贵州龙里;本科;二级建造师;主要从事工程管理工作。