刘有飞

摘要：水利施工企业要想在激烈的市场竞争者立于不败之地，就必须深化体制改革，认真实施创新战略，不断提升创新能力和竞争力，采取切实有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建设质量，加强自身管理的实力。水利工程施工管理的影响因素多，而且多变，其组成也非常多样，因此，施工管理相对复杂。从水利工程施工管理的重要性出发，首先分析水利工程施工管理的内容，对影响水利工程施工质量的原因进行分析，并结合实践提出了一些合理化建议，以供同业者提供参考。

关键词：水利工程 施工 管理 措施

水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节，直接影响着水利工程是否能够顺利进行，因此，一定要重视水利工程的施工管理。为了加强水利工程施工的管理，必须首先了解水利工程施工管理的目的，也就是尽快的在最短的时间内，让施工高效，在保证质量的前提下，尽量用最小的投入获得最大的回报。

1 水利工程施工管理的主要内容

要想提升水利工程施工管理的水平，必须首先了解水利工程施工管理的主要内容，笔者主要从施工前期，施工过程中，以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。

1）在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人（业主）、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量的相关问题。……