吴林

摘要：建筑工程具有专业性、技术性强的特点，并且其分布点较多、分布面较广、周期较长，针对这些特点，通过运用信息化管理技术可有效地实现对建筑工程的管理，不但有利于提高建筑企业的经济效益，而且有利于建筑企业的施工技术水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。信息化管理是在网络技术飞速发展的基础上产生的，通过对现场收集到的信息进行技术处理，通过大数据管理实现了对建筑工程信息资源的有效利用。本文就建筑工程信息化管理措施进行分析。

关键词：建筑工程；管理信息化；措施

1 建筑工程管理信息化的现状

1.1 软件开发与管理内容不协调

建筑工程行业中的管理软件开发与工程管理内容脱节，软件开发所涉及到的范围与建筑项目之间存在差异性。建筑工程施工中的软件应用主要是在管理工作开展的初期阶段，但当管理工作进入到下一环节，几乎相关的全部工作都依靠管理者的经验来完成。建筑行业当中，建筑企业相关技术管理者往往不具备信息技术管理能力，而软件开发者又够了解现场施工管理，使得双方面出现脱节。软件开发人员应当具备企业管理认知水平，才能对应地开发出具有企业管理相应水平的系统来，为建筑行业的发展创造有价值的信息技术。

1.2信息技术的普及范围不广

当前，大多数的建筑工程管理技术人员对信息化管理的认识还不够深入，将信息化管理简单的理解为是上网搜集信息、发送邮件，对项目信息化管理过程中的流程规范、实时监控以及统一调度等的认识明显不足。……