林萍

摘要：企业发展中物资采购发挥着十分关键的作用，它能够优化企业的资源配置，同时也可以促进企业的健康发展，为企业经济效益的实现贡献了力量，但是在市场经济高度发展的情况下，我国的很多企业在物资采购方面出现的问题也越来越多，物资采购的成本有十分明显的走高趋势，这对企业的成长是十分不利的，所以一定要加强企业物资采购招投标管理工作。文章针对企业物资采购招投标过程中存在的问题进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的管理措施，希望能为相关管理人员提供合理的参考依据。

关键词：企业；物资采购；招投标；管理

1、企业物资采购招投标管理实例分析

计划采购部2018年上半年在工程局项管中心和公司领导的关心和支持下，在全体部门职员的共同努力和公司部门的大力支持下，计划采购部较好的完成了各项工作任务，具体情况如下：

1.1 采购业务开展情况

（1）采购总金额：截止6月25日，计划采购部接受采购任务221单，预算采购金额102699万元，其中设备采购230台/套，预算采购金额8581万元，物资采购预算金额94118万元；

代理组织二级单位物资采购任务21单，预算采购金额28049万元。

部分项目因设计变更、项目停建等原因取消签订合同和采购项目32单，取消采购金额18544万元。

（2）组织采购方式：截止6月25日，已组织完成采购任务227单（含代理采购20单），中标金额105237万元（其中代理采购22500万元）。①平台线上组织：公开招标83单，采购金额82470万元；……