武杰梅

摘要：改革开放以来，建筑业在经济发展的帮助下，其发展前景一片光明。随着建筑业的不断拓宽，项目管理的要求也越来越严格，不同时期管理的标准也不同。保证施工进度管理和施工质量管理是保障建筑业稳定发展的基础，不仅如此，施工管理标准也有了改革，因此，若想在建筑市场站稳脚跟，就必须保证施工质量、施工进度和施工质量管理这三个方面的规范化。借鉴国外先进的管理手段减少实际施工和计划书之间的差距，在保证施工质量的同时，也提高了施工的效率。基于此，本文主要探讨了土木工程项目施工进度管理及施工质量管理。

关键词：土木工程；项目；施工进度管理；施工质量管理

1影响土木工程项目管理及施工进度管理的因素分析

1.1影响土木工程施工项目管理因素

土木工程施工过程分析的重要基础便是土木工程项目的管理，提高土木工程施工进度管理及施工质量管理还要考虑项目管理的影响，在土木施工过程中要明确影响施工项目管理的因素，存在的问题，要落实施工计划，加强施工过程中时间的控制，即合理的工期、合理的跟进。因为土木施工项目的工期较长，施工复杂，并且所涉及的面比较广，因此容易出现一些意外的事件，而这些事件往往都能够影响施工的进程。（1）有关单位的影响。建设单位对施工进度有着决定性的促进作用，但是在施工过程中各个单位都可能对施工造成一些方面上的困难。……