张刘懿君

摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注，如何做好建筑工程的施工管理，重要的一点就是加强对施工技术的管理。 本文主要阐述了现场施工技术管理的内涵及基本原则，并分析探讨加强建筑工程现场施工技术管理的几个环节，从而保证建筑工程顺利进行。

关键词：建筑工程；施工现场；技术管理

1引言

随着现代科学技术的不断发展，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，高效科学的建筑工程技术管理是不被市场淘汰的必要手段。众所周知，建筑技术管的有效管理和实施，决定了项目工程整体质量、施工进度以及工程造价成本等多方面的问题，工程技术管理的运用在建设过程中的重要性是不言而喻的。因此，在工程项目建设中，如何加强建筑工程技术管理已经成为各大建筑企业普遍重视的问题。本文将具体阐述加强建筑工程技术管理的相关措施，帮助建筑企业实现经济效益最大化。

2 科学编制施工方案并严格组织实施

施工方案是施工组织设计的一部分，施工组织设计是指导整个建筑施工全局技术经济文件，其内容主要根据工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件等进行编制，优秀的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，用较低投入来换取最合理的效果。施工组织设计的编制好坏直接影响工程造价，不同的施工方案，所需的费用也不同，有时甚至差距很大，在开工前，应组织相关人员，包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等，齐商共讨，科学合理编制施工组织设计方案。……