摘要：对电力企业而言，政工工作与人力资源管理工作在某些方面有着一定的相似性。首先，人力资源管理是为了整合企业现有的人才资源、挖掘其内在潜力，进而提高其生产效率所进行的一系列管理工作，这对于提高企业的生产效率以及竞争优势有着重要的意义。而政工工作能够深入浅出的对企业内部的员工进行思想教育，使员工认可企业的价值观，使其与企业的发展方向保持一致。目前国内电力企业所面临的市场环境并不稳定，必须逐渐对其进行改革，未来只有将以上两部分工作结合起来，才能促进企业发展。

关键词：电力企业；政工工作；人力资源；管理工作

1电力企业政工工作与人力资源管理的内在关系

针对电力企业政工工作的核心任务及企业人力资源管理的主要工作可以看出，电力企业的政工工作与人力资源管理之间两者都有统一的任务目标。其工作都是利用制度以及方法从而规范员工的行为方式以及职业操守，而且最大化的提高员工的工作效率，提升电力企业的整体工作技能水平。政工工作与人力资源管理在形式以及内容上也具有互相渗透的内在作用。人力资源管理一般是通过建立硬性的规章制度来约束和管理員工在生产以及工作中的行为，但是，制度的建立可能会造成员工在利益上发生矛盾和冲突，进而导致引发思想问题。同时就需要发挥政工工作的作用，对员工的思想进行引导和疏通，但是政工工作对于觉悟能力比较差的员工所产生的作用比较有限，所以又必须要由硬性的制度进行制约。……