陈双珠 王锐 赵海彪1 董剑苹1 杨玉超1 史岩2 唐亚鑫2 刘迎春1 马忠军1 木拉力·柯扎衣别克 陈文晓

摘要：班组是企业最基本组织，在企业管理和安全生产方面发挥着重要作用，做好班组安全管理工作，对企业安全生产状况的改善有着重要意义。只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，整个企业的各项管理措施才落到了实处，安全管理才能收到实效。下面谈谈笔者对班组安全管理的一些认识。

关键词：班组；安全；管理

1企业班组安全管理存在的问题

1.1领导重视不足导致班组安全管理意识趋向弱化

有的管理者在日常安全生产经营工作中，由于工作千头万绪，分散了抓班组的精力和力量，对班组这个生产组织的“小细胞”重视不够，甚至根本就搁置一边不闻不问。还有个别人认识“班组建设可有可无”的，没有对抓班组安全建设的重要意义进行深层次思考。

1.2班组管理机制不完善

一些班组安全管理工作制度存在着一定的不合理之处，交叉、重叠、空挡问题严重，缺乏统一、完善的班组安全管理标准，管理机制和班组安全管理工作实际情况有较大出入，无法进一步调动班组和基层员工的积极性，安全管理机制运作状态不佳，不能有效发挥安全保障作用，不利于安全生产。

1.3管理氛围不佳

部分基层班组安全管理、奖惩考核工作流于形式，甚至出现了轮流坐庄、投机取巧等不良风气，弄虚作假应付检查，奖励额度低于员工的心理预期，产生了矛盾，不利于班组管理和考核工作的开展，也影响员工的积极性，更有部分班组违章违纪严重，蔑视安全管理规程，给其他班组产生了负面影响，不利于安全管理工作的开展。……