胡长建

摘要：随着时代的变迁科学技术的进步，建筑行业在不断的发展和进步，建筑工程项目越来越多规模越来越大，管理难度越来越高。经济全球化发展推动了建筑市场的进步，使市场竞争力越来越大，建筑企业正面临着巨大的生存挑战。降低工程投入成本、强化工程建设管理、提高建筑工程的质量和安全性能是建筑企业获取更高经济效益的有效途径，这也是建筑企业的发展目标和生存的关键。然而，在实际的工程建设过程中只重视建筑工程的质量控制，忽略了安全管理的重要性。

关键词：建筑工程;安全风险;管理;措施分析

引文：安全管理是保障建筑工程建设施工能够顺利完成的基础，如果企业忽视安全管理的重要性，并没有做好安全管理工作，则可能造成在工程建设过程中安全施工事故频频发生。这严重影响了工程建设进度，在经济方面可能会给施工单位造成一定影响，甚至会导致建筑工程建设停工。伴随着建筑行业的发展，建筑工程结构越来越复杂，在工程建设过程中存在着许多的安全风险。企业应当重视施工人员的生命安全，应当向施工人员灌输安全第一文明施工的工作理念。但是由于施工人员普遍综合素质较低，安全施工意识薄弱，导致安全事故频发，因此应当加强建筑工程安全风险管理。

1建筑行业安全风险的特点及成因

1.1建筑行业安全风险的特点

为了满足现在的社会发展需求，建筑工程规模越来越大，结构越来越复杂，从安全风险管理的角度分析，建筑工程项目具有建设周期长、施工人数多、可变因素多、技术水平低等特点。与其他行业相比，建筑工程建设施工的风险远远大于生产和管理风险。尤其是在大型建筑建设的过程中，结构复杂程度高，对施工技术有着较高的要求，需要消耗大量的资源，若引发风险事故，有可能给企业造成巨大的损失。我国的建筑业具有高利润、高风险的特点，为此，有许多专业人风险研究人员对其风险管理和风险规避进行了深入的系统性研究和分析。

1.2建筑工程安全风险成因

人是建筑工程建設的直接参与者，建筑业的许多风险因素几乎都是由于人为因素引起的。由于人为因素引起的安全风险主要有以下几点：第1点，缺乏管理。建筑企业只重视施工质量控制，然而，忽略了在施工过程中的安全风险管理工作，安全风险管理意识薄弱，缺乏相应的专业安全风险管理机构。除此之外，建筑工程项目一般是由多个小项目组成，往往会通过分包的形式完成整个项目，在施工队伍中有许多外籍人员，企业总会安排技术人员对施工过程进行监督指导，这直接造成安全风险管理工作难以有效的落实，并且在指导安全施工方面还存在着很大的缺陷，从而导致施工安全事故频频发生。第2点，施工现场管理存在缺陷。企业没有对施工现场进行有效的管理，没有为施工人员营造出安全良好的施工环境，极可能发生安全事故。例如，如果施工现场的噪音较大，有可能导致施工人员在施工的过程中出现分心的现象，极有可能引发安全事故;如果施工现场粉尘较多，极可能发生粉尘爆炸，严重威胁到施工人员的生命安全;如果施工现场机械设备或使用材料摆放混乱，则可能造成施工人员在施工的过程中无意中可能会磕碰到施工材料和机械设备，极有可能威胁到施工人员的生命安全。第3点，人员技术水平低，安全施工意识薄弱。在现阶段，建筑工程项目是由多个小项目组成，采用分包的形式完成建设，建筑工程的建设是由多个施工单位参与完成。由于施工队伍缺乏指导性技术，并且施工队伍的综合素质无法满足工程建设需求，进而导致建筑工程质量差，施工安全无法得到保障。另外，施工单位也能够获取更高的经济效益，在施工人员安全保护措施方面投入的资金较少，导致施工人员在施工的过程中无法配备完善的安全用品，这大大增加了安全风险的概率。机械设备长久失修，在实际使用过程中极易产生故障问题，严重威胁到操作人员的生命安全。近几年来，我国的许多施工单位缺乏对施工人员的安全风险意识教育，进而造成施工人员安全施工意识薄弱，往往会发生疲劳作业、违法作业的问题，这大大增加了安全风险的概率。

2建筑工程安全管理的措施

2.1提升管理人员和施工人员的安全意识

为了能够有效的降低在建筑工程建设的过程中发生安全事故问题，则建筑企业应当提升管理人员和施工人员的安全意识，这样在一定程度上能够降低安全事故发生的概率，从而保证建筑工程能够顺利的完成，提升人员安全意识主要注意以下几点：第1点，加强人才培养。培养对象主要分为施工人员和管理人员，施工人员是工程建设的直接参与者，所以企业应当定期对施工人员进行专业知识和技能培训，并且要使施工人员掌握新型材料的具体信息，而且还要熟练的掌握新型材料和新型设备的应用和使用。在对管理人员进行培训的过程中，企业可以通过高级建筑工程管理型人才作为管理人员的培训导师，提升安全管理人员的管理水平，并且可以适当的开展安全教育活动，从而强化施工人员和管理人员的安全施工意识。除此之外，还可以通过绩效考核，将在安全建设过程中表现突出的人员进行一定的奖励，进而提高施工人员和管理人员工作的积极性。

2.2完善建筑工程的施工管理体系

只有在制度的约束人员行为的前提下，才有可能实现安全建设。因此企业需要构建科学合理完善的施工安全管理体系和安全管理制度。安全监督在工程建设的整个过程中发挥着重要的作用，安全监督管理工作应当贯穿于工程建设的整个过程，可以对工程建设施工计划进行可行性监督，可以对建材质量进行有效的监督，还可以对工程建设的规范性进行监督，而且可以对竣工阶段的验收准确性进行有效的监督。其次，企业还应当构建科学合理的责任机制，在建筑工程建设的每个项目中设置相应的安全监理人员，按照责任机制将责任科学合理明确的划分到各个项目的安全监理人员，这样可以使安全监理人员能够明确自己的工作任务、工作目标以及工作职责，进而更好的完成安全监理工作。除此之外，企业应当严格控制资金流动管理，而且要确保在安全管理方面投入足够的资金，以保证施工人员能够配备安全防护用具，保证安全管理设备齐全，进而保证建筑工程建设能够顺利进行。这样不仅可以保证建筑工程建设施工的安全性，而且还可以保证建筑工程的质量，在后期的投入中可以获取更高的经济效益和社会效益。

2.3严格控制重大危险源，建立公示档案

在工程建设的过程中存在很多重大危险源，如果不能对其进行有效的管理和控制，则可能大大增加安全风险系数，极可能引发重大安全事故，极不利于安全管理工作的开展。所以，企业务必要严格的对工程建设中存在的重大危险源进行科学合理的管理和控制，并且要将这些重大危险源列在公示牌上，并且使施工人员充分的认识到重大危险源，使其在施工的过程中能够高度重视和规避危险源。除此之外，还应当针对主要风险来源做好充分的防范措施，并对危险源进行跟踪和监督，从而实现对危险源的有效管理。

结束语：安全风险管理工作是保证建筑工程建设工作能够顺利开展的关键，因此应当加强建筑工程建设的安全风险管理，建筑企业可以通过强化管理人员和施工人员的安全意识，构建科学完善的施工安全管理体系，公示建筑工程存在的重大危险源并对其进行有效的管理和控制等方式，提升建筑工程建设安全风险管理水平，进而保障工程建设工作能够安全稳定顺利开展。

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