张鹏

一、前言

随着我国社会主义商品经济的发展，液化石油气作为优质能源自上世纪八十年代起逐步在我国城乡推广应用以来，价格体制、经营形式以及供应竞争等发生了巨大变化，也使得安全管理问题凸显而出。笔者在十年的燃气管理工作中发现小型液化石油气储配站的安全问题尤为突出，必须应用更有效的管理手段来确保运行安全。

二、小型液化石油气储配站存在的问题

①设备陈旧，安全设施配套不完善

小站由于建立时间早加上历史原因，先天条件就不足。有些站重要工作平台如装卸处、泵房处没有可燃气体报警器;有的站安全距离如防火堤离储罐处、储罐与围墙之间的防火间距不符合要求;有的站没有设置贮罐高液位报警装置或高液位自动联锁切断进料装置;有的消防用电设备未采用单独的供电回路;有的没有集中回收残液装置等等。

②安全管理制度未建立或落实

由于小型液化气储配站大部分是私人经营，部分经营者多年经营下来，站内未发生过重大事故，思想开始有所麻痹。为了追求经济效益，尽量少的投入设备维护资金及安全配套设施，管理制度形同虚设，日常管理非常松懈，主要表现在一些细节方面。如大部分液化气站未配备应急救援器材，即使有应急预案，也未进行操作演练;消防器材集中摆放，不便于取用;没有完整的设备检查记录运行记录;运瓶车槽车进入充装区，不戴防火帽;手机火柴化纤衣物等随意进入充装区。……