【摘  要】施工企业管理的核心是关于土建施工现场的管理，做好土建施工现场管理，直接影响到整个施工企业的发展以及信誉。本文结合笔者自己从业后的施工经验，对土建施工现场管理进行了一些分析，并提出了一些如何优化土建施工现场管理的建议，以期提高土建施工现场管理人员的认识。

【关键词】土建施工现场; 管理; 建议;

土建施工现场管理，指的是将施工现场的人力、物力、财力、安全生产、工程质量、文明施工等各个方面进行有效科学的管理。

一、土建施工现场管理工作的重要性

1、做好土建施工现场管理工作，更好地提高企业竞争力

土建施工单位企业经营活动便是将合格的建筑产品提供给市场和社会，土建施工企业想要在市场中获取更多利润，就必须向市场和社会提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，而施工现场就是企业将各个生产要素组合后转化成生产力的综合场所，是企业生产前方必须的作业工地和生产后方各个生产辅助的作业场所。有了施工场所，就需要对场所进行有效的管理。建筑产品的质量优劣、成本高低、施工进度以及效益高低，都跟土建施工现场管理有着密切的关系。所以从这方面说，土建施工企业的主要经营活动以土建施工现场管理为主。土建施工企业要更好地在市场中获取利润，就必须要做好现场管理。而在社会主义市场经济的大的背景下，建筑用户在招标过程中，不仅会审查土建施工企业自身的资质，而且会考察土建施工企业对施工现场的管理状况。……