张建方

摘要：随着经济社会的不断发展，人们生活得到了很大程度的改善，从而人们对于用电也有了更高的要求，所以我们要保证电力系统的正常运行。但是我国在电力调度方面还存在一定的问题，这严重影响了我国电力事业的发展。电力调度中因为各种因素会导致安全风险的存在，因此，需要在总体管理上进行风险防范管理，其主要的目的就是规范操作流程管理，分先重要环节进行预控，从而降低电力调度风险的影响。

关键词：电力调度；风险防范；管理与控制

1 电力调度安全风险防范的基本特征

1.1 资源充分利用

电力调度的安全风险防范管理是从宏观上对整调度过程进行安全性规范，打破了原有的不同系统独立操作的模式，整合了多个系统优势资源，使得多个系统之间形成紧密的联系，实现资源共享与统一调度，最大程度的实现管理的集中。

1.2 实现监控与管理的数据化

电力调度的安全风险防范管理借助的是计算机系统，并实现程序化管理，系统针对操作流程进行了功能预置，实现了监控制度的电子化和数据化，将调度操作所涉及的典型流程进行了梳理，并针对危险点进行了强化审核，可以很好的预防电力调度中的错误和异常，提高调度操作的安全水平。

1.3 实时化操作

计算机和网络技术，电力安全风险规范管理在调度票操作中，可以对调度的全过程进行监控，可以实现调度值班人员的多人同时监控与操作，可以实现监控与操作的同步进行，预防了监控不利的情况。

1.4 实现了闭环管理

电力调度的安全风险防范管理多数可以借助先进的管理技术实现操作过程的闭环化管理，针对调度操作的全过程可以进行全过程的是实时化监督与管理，利用规范管理实现了相对完整而全面的调度管理模式，提高了调度的安全性。

2 电力调度运行中存在的风险

（1）内部存在的风险。在电力调度系统内部存在一定的问题，从而导致一些安全隐患的存在。首先系统的设计存在问题，而且没有及时对调度设备进行维护和更新，使得设备比较老旧甚至根本无法使用，这也导致系统的整体质量不高。其次在系统运行的过程中也存在一些问题，比如变压器或者发电机突然故障，系统堵塞风险的出现以及管理系统出现问题等。（2）人为操作的风险。电力调度系统中人员的操作方面也存在一定的问题，首先有些工作人员的专业化素质并不高，他们没有掌握相关的操作方式，对于系统的操作也不是很熟练，缺乏一定的经验，从而就造成了很大的失误。（3）体制存在的风险。最后在相关体制方面，我们也存在一定的缺陷。首先相关的制度还不完善，没有将责任落实到个人，这样一旦出现问题很难追究相关人员的责任。而且有些管理人员也没有尽到自身的责任，他们没有对电力调度系统进行严格的管理，使得系统中存在很多的问题，这就造成了一定的安全隐患，增加了风险发生的几率。

3 电力调度安全风险防范管理要点

3.1 检修申请票的管理

在检修过程中需要对部分设备进行停电操作，此时，需要对停役的供电设备进行准确描述，但是一旦出误差就会导致审核人员对检修批复造成错误，而直接的后果就是停电的范围扩大或者缩小，容易形成安全隐患。就设备停电检修申请书编制与各审批环节来看，其必须包含准确而清晰的信息描述，明确停复电设备满足现场检修的工作需求；相关停役的设备必须有时间上的描述，批复停役设备必须满足相关规范需求，如N-1原则；最后停电检修的过程中必须保持本地区的供电平衡。调度员必须按照上述的要求进行批复才能最大限度的保证风险最低。

3.2 调度操作指令票的管理

指令票的拟写、审核、预发是调度管理的重要环节，其中所面临风险主要体现在以下几个层面上：在拟写调度操作指令票的时候，如果对当时电网运行的情况不够清晰，尤其是对检修设备的工况不清楚就容易导致危险，所以应进行多次审核，并保证拟写指令票的准确。其次，如果有多个单位申请对同一个区域进行停役检修或者操作，而在调度指令票中没有多个单位的报告内容，就会造成遗漏，如果在调度中某一个单位没有提交完成报告而送电，则会导致安全事故，所以必须针对这个环节进行审核，必须逐一核对申请单位和一对一的开工许可和完成报告等。还有，审核调度票和预发过程，在这过程中除了应对基本要求进行审核外，还应对整个网络的运行情况进行评估，避免出现停役后电网出现潮流超限的情况，而出现供电故障。最后，应审核指令票，充分考虑停役后是否会对网络内的高危和重要供电客户产生直接的影响，如果有影响则应进行备用方案的启动，保证重要客户的正常供电。

3.3 调度指令票执行管理

调度指令票的执行中也应进行必要的风险管理，主要控制的要点是：（1）停役操作前必须由监控调度人员对网络进行分析，判断停电对相关设备的影响情况，如对停役设备的设备检修是否恢复，是否设备维修延期的情况，并对本次操作是否产生影响；（2）对调度的自动化信息应进行现场的核对与审查，确定无误后方可进行操作；（3）对电网的运行情况进行检查，使之与调度指令的状态保持一致，如果存在差异则应审核其对调度指令票的影响范围，安全性；（4）同上级调度人员进行联系，主要是针对合解环申请和下令的合解环操作必须获得监护调度员的认可方能进行操作执行；（5）恢复操作中必须先判定申请单位的数量，并保证所有检修和维护单位全部完工，方能恢复送电；（6）送电完成后，还应对下级的网络影响进行评估，并保证已经通知下级调度部门恢复送电等。

3.4 做好交接班管理

在工作中还应对交接班进行安全防范管理，调度交接时必须避免有漏、错误等情况出现，这样的状况遗漏的问题往往不易发现而对电网运行造成较大的影响。所以在交接班的过程中应制定详尽的交接卡，将电网的运行状况和重要的操作变更、设备故障等进行记录，特别是在一些复杂调度过程完成后，必须进行详尽的记录，并进行问题交接。同时还应与相关单位核对设备的运行状况，只有调度员与相关单位完成核对后，才能完成正常的交接班，保证交接中没有遗漏和失误。

4 结语

电力调度风险的防范管理主要是根据实际的供电情况制定相应完整的调度规范与操作流程，在这期间可以帮助电网的资源优化并保证操作的安全性。因此，必须重视细节把握，针对容易出现问题的环节进行强化，才能保證安全防范有效。

参考文献：

[1]邓岩，王勇，孙硕乾等.浅谈电网调度运行工作的危险点[J].科技促进发展（应用版），2011（4）.

[2]吴伟洁.电力调度安全风险控制及措施[J].湖北电力，2011（12）.

[3]何爱平.浅谈电力调度安全风险及防范[J].科技与企业，2012（12）.

（作者单位：国网河南省电力公司浚县供电公司）