郭家才

摘要：随着我国社会的不断发展，经济的不断提高，人们的生活水平也得到了大幅度的提升，对身边居住环境的需求也在逐渐增大。现阶段，我国的建筑市场在不断的扩大，越来越多的建筑工程出现在人们的生活中，因此房屋的建筑工程管理与施工质量成为了人们重点关注的内容。在建筑工程中，工程管理与施工质量是最重要的两个部分，因此提高工程管理与提升施工质量是至关重要的，不仅可以保证用户的生命以及财产安全，还可以促进建筑业的快速发展。本篇文章深入研究了房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题，并提出了一些有效的解决策略。

关键词：提高;房屋建筑;工程管理;施工质量

随着我国经济与科技的不断发展，城市化的社会发展已经遍布在了全国各地，越来越多的人们开始在城市中生活，房屋的建筑工程管理和施工质量就成为了人们广泛关注的对象。现阶段，随着建筑行业市场的竞争力不断地增大，想要提高企业在市场中的竞争力，在建筑工程施工中就要加强工程管理，提高施工的质量，这样才能保证工程的顺利完成，促进了企业的发展，也提高了市场竞争力。同时许多企业为了提高经济效益，在施工过程中也会运用一些特殊手段，比如：施工不合理、降低施工成本等做法，因此不能保证建筑工程的施工质量[1]。在工程施工过程中，要加强管理，要不断引进新的管理体系与施工技术，重视施工中工作人员的操作问题，确保施工质量，促进建筑业的可持续发展。

1房屋建筑工程管理与施工质量中存在的问题

1.1建筑工程施工材料质量的管理问题

随着社会城市化的不断发展，各种各样的建筑遍布在城市的每一个角落，多样化的建筑风格，导致了施工材料的需求量大幅度增加，施工材料是工程的基础部分。大多数的企业为了创造更大的经济效益，在购买建筑材料时会出现以次充好的问题，他们所购买的很多产品都不能够达到国家要求的标准，如果将这种伪劣产品运用到施工过程中，就会对建筑工程带来严重的影响，为其质量留下很大的安全隐患，同时给用户的人身以及财产安全带来影响。另一方面，因为在购买材料时工程单位不能对材料进行严格的检测，导致不合格的材料运用到施工中去，而发生这些问题的原因就在于监管松懈，给建筑施工质量带来严重影响。

1.2房屋建筑工程质量的管理存在难度

房屋的建筑是一项巨大的工程，需要花费大量的时间以及耗费大量的成本，同时还要具有大量的人力物力，并且要满足社会以及自然的需求。因此，在施工过程中，其管理问题是至关重要的。从人为方面来看，主要包括，施工人员的技术水平、专业素养、施工材料以及机械设备等，从自然方面来看，主要包括施工周围的自然环境，地形等因素。因此，在开展施工以前，需要考虑的因素非常广泛以及在施工过程中要面对的问题也很复杂，想要建筑工程能够有效的完成，以上这些因素是不可被忽视的，要尽量避免这些问题给工程带来影响[2]。

1.3房屋建筑工程施工质量管理的问题

在建筑行业快速发展的时代，市场竞争力日渐增大，有很多的企业为了得到更多的经济效益，采取在施工过程中偷工减料，甚至缩短工期，以最短的时间快速结束工程。在这期间，施工单位运用的施工人员不能够具有专业的技术水平，企业不能够及时的引进新机械设备以及施工技术，在管理中没有一个完善的管理制度，导致施工的质量不能达到国家规定的标准。在房屋建设过程中，施工人员的专业素质是非常重要的，他们是整个工程中的操作者，起到了支撑作用。但是现阶段，由于我国建筑业的快速发展，施工项目会大大增加，建筑方面的专业人员比较缺乏，因此，有许多缺乏专业技术水平的工人参加到施工过程中，由于他们没有专业的施工技术以及很好的管理能力，因此在施工过程中会出现许多技术问题不能够合理的判断以及处理等现象，同时在管理中因为施工人员的专业素养不同，导致不能统一管理，并且还会因为不具有较强的责任感给施工过程带来影响。

2提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效策略

2.1增强施工材料的管理力度

施工材料是整个建筑工程最基本的组成部分，在房屋建设过程中，必须要对材料进行严格的管控，可以分为以下几个方面，第一，施工企业的采购人员要严格的控制材料质量，要具有较强的辨识能力。采购单位要科学合理的采购，不可以把价格作为选取材料的标准，要把材料的质量作为重点，这样才能保证施工的有效完成[3]。第二，每一个采购人员都要具有高素质，高技术，必须要遵守职业道德进行材料的購买，不能够因为金钱等外界因素影响施工材料的质量，要时刻为企业的利益以及未来发展考虑。第三，在选择供应商时要与知名企业合作，信誉良好的供应商可以确保材料的质量以及能够满足建筑工程施工中对材料需求。第四，施工材料的质量检测也尤为重要，必须要通过具有高技术水平的质检人员进行即科学又有效的质检来检测产品质量，要时刻进行跟踪检测，如果出现了有质量问题的产品，要及时处理。

2.2提高施工人员的综合素质，改进施工工艺

现阶段，提高施工人员的综合素质，可以有效的提高施工质量。在现代化发展的基础下，每一个部门的工作人员以及管理人员，都要努力的学习，提高自己的工作能力，丰富自己的工作经验，要做到与时俱进，随着工程建设管理与施工质量要求的提高，自身的综合素质也要提高。因此，对工作人员要有专业素质的培训以及考察，在房屋建设施工中，一支具有专业技术水平与较强工作能力的施工团队，不仅可以有效的进行房屋建设，而且还可以保障施工的质量。

2.3构建系统化的人员控制体系

在房屋建设过程中，为了保证施工的有效进行与施工质量，在管理工作中，要进行系统化的管理，构建出系统化的人员控制体系。第一，要定制一个完善的人员培训制度，根据其实际的工作性质制定对应培训内容，利用各种有效的事物进行高效的技术培训[4]。第二，在房屋建设过程中，对房屋的建设要求必须按照规定的图纸进行施工，要求相关的工作人员能够对图纸进行深入科学的研究，要把研究图纸这一部分作为重点内容，减少因为施工过程中的失误而影响整个建筑工程，以此来保证工程的顺利进行。第三，在施工过程中，有部分的工作人员不是固定的，具有流动性，因此，对于建筑的安全生产来说，要根据施工的现场环境进行专业的培训，每一个劳动者都需要持证上岗，以保障施工的质量安全和有效进行。

2.4完善工程管理制度

在房屋建设过程中，一个完善的制度可以让管理人员做出正确的决策以及操作，因此构建科学合理的管理制度是不可忽视的，要根据工程的实际施工情况，进行合理管理制度的制定，同时也要不断加强管理水平。其次制定的管理制度必要按照国家的规定为标准严格的进行，以此来促进建筑业的可持续发展[5]。同时，企业单位要做到落实施工质量的监控，要严格进行自检以及互检，共同建设一个高质量的建筑。

结束语

综上所述，房屋建筑的工程管理与施工质量是至关重要的，要加强工程管理与提升施工质量，以此确保用户的人身以及财产安全，给予用户最好的居住体验。因此，可以通过严格的管理对建筑材料、工作人员、设备进行控制，避免因为上述因素在施工中出现的问题而对整个工程造成影响。所以，要高度重视工程的管理以及施工的质量问题，促进建筑业的快速发展。

参考文献

[1]陈燕宇，叶红松.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].城市建设理论研究（电子版），2017，33：66-67.

[2]杜鹏.如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].科学技术创新，2018，01：109-110.

[3]宋飞.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].绿色环保建材，2018，09：219+222.

[4]刘建忠.如何提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].住宅与房地产，2018，30：115.

[5]龙云.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰，2016，28：200-201.