张柠

摘要：自改革开放以来，我国在经济方面的建设中取得了显著的进步的同时，科学技术实力也随之获得了巨大的提升，现阶段，房屋建筑工程的安全问题正在逐渐成为人们所关注的重点问题。长期以来，我国在进行建筑施工的过程中，由于工程在不同的施工阶段需要使用不同的施工队伍，各个施工单位的技术实力存在一定的差距，造成在实际的建设中出现诸多的问题，最终给房屋的整体安全水平带来了严峻的考验。工程监理单位作为监督项目施工，避免出现建设质量问题的主要部门，在一项工程中有着重要的作用。本文将对目前房屋建筑工程监督管理在实际工作中存在的主要问题进行阐述，并探讨行之有效的新型解决办法。

关键词：房屋建筑工程;监理;管理问题;创新

引文：经济行业的发展为建筑行业带来的新的发展机遇，建筑业赢来了发展的新时期，近年来我国在建的房屋数目在不断的扩大，建设质量随之成为了人们的普遍关注的话题，管理人员在此环境下需要明确自身责任，重视工作的重要性，加大监管力度，保证质量安全。在我国现行的系列法律法规中，监理工作已经作为规章制度中的一项重要的组成部分，有着重要的地位。

1 监理管理工作的发展现状

纵观世界建筑行业的发展，在发达国家地区，房屋建设工程中的监理工作被称之为工程建设咨询工作，该工作将科学作为工作的前提，将法律作为工作正常进行的绝对标准，通过运用专业的技术手段对施工进行科学合理的监督管理，以达到保证质量过关这一目的。通常情况下，该工作主要包括了三个时期，即为施工前期，中期及项目后期。建设监督管理工作在欧美发达国家具有上百年的发展历史，英国于二十世纪初开始组织并发展监理部门，美国随后也着手建立了一系列的工作制度。

2 房屋建筑监理管理过程中存在的问题

2.1 行业发展环境有待提升

2.1.1缺乏完善的管理制度

受制于我国在该方面的起步时间较发达国家而言较晚，与发达国家间存在着较大的差距，缺乏成熟的管理经验。虽然我国政府部门已经在近年来逐渐在工作中认识到这一问题的严重性，并相继的制定了关于该行业的工程监管制度，国家相继出台了《中华人民共和国建筑法》及《建设工程质量管理条例》等一系列法律制度，初步构建出了我国监理法律整体体系，在一定程度上改变了长期存在的不良的监理环境。但由于我国房屋建设进度近年来迅猛发展，造成制度无法与实际工作相匹配，法律制度的不足，为企业的监督管理工作带来了一定的阻碍，最终造成项目在完工后存在质量问题，给后期使用的人民群众带来的生命财产安全隐患[1]。

2.1.2 监理市场不规范

影响一项工程的建设因素有诸多种类，例如机械设施故障、材料质检不合格、环境污染、方法缺乏科学性等，与此同时，业主的日常使用行为是否规范也起着重要的因素。长期以来，监理单位根据与业主前期签订无异议的监理合同开展工作，通过对技术的严格规范以及对各项文件的精确解读并妥善实施，切实保障好建设质量。监理部门与施工建设单位之间的联系由业主来完成，现实中，部分业主参与到了建设原材料的供给环节，在一定程度上扮演着材料的供应商，在此情况下，业主担任着双重身份，多数业主不具备专业的行业基础知识，对于管理缺乏成熟的经验，在工作中随意的指手画脚，造成工程建设存在阻碍[2]。

2.1.3 对监理工作缺少合理的定位

一项工程的主要部分为前期设计、施工以及监督管理工作。在实际情况下，三者并不平衡，一等高素质人才从事了设计工作，二等人员进行工程的后续施工，三等人员负责工程监理，这充分的反映了现阶段业内的工作状况。监理部门缺乏足够的行业地位，却承担着高风险，造成在发展的过程中良莠不齐。部分公司在人才配置方面有待完善，不愿意花费高薪聘请专业的人才，监理人员单纯的挂名于某公司，缺乏对工作的实际了解及掌握，以上诸多问题造成目前监理工作缺失良好的定位，难以开展有效的工作。

2.1.4 监理费用收取过低

由于在项目招标的过程中缺乏规范性，造成部分监理取费过低，成为制约监理行业未来发展的关键问题之一。目前我国对监理费用的取费约占项目安装整体费用的2%左右，，低于正常水平，造成工作停滞不前。员工工资偏低，工作积极性有待提升，诸多问题最终造成国内市场无法形成切实有效的竞争。

2.2 企业内部存在问题

2.2.1 监理业务过于单一化

作为一项富有一定技术的工作，其包括了对项目的投资、关键决策、设计以及招标等方面的监督管理。现阶段部分监督管理单位在开展相关的工作业务的过程中，将质量的把控作为主要的业务，并未多方面拓宽业务[3]。

2.2.2 企业内部缺乏成熟的管理机制

在部分单位，员工在辛苦付出后不能得到与之相匹配的报酬，企业无法对人才形成吸引，造成人才大量的流失。长此以往，工程队伍的员工整体利益将难以得到保障，作用也将难以真正的体现。部分施工队伍通过贿赂监理人员已达到自身目的，基于以上原因，企业需要认识到奖惩机制对公司发展的重要作用，采取科学有效的方式方法加强对人才的吸引号召能力，增强企业的凝聚力，促使企业保持良好的发展状态。

3 针对上述问题所提出的解决方法及创新手段

3.1 加强对房屋建筑监理管理的工作力度

在实际的监督管理中，员工需要对一项建筑工程进行全面化、系统化的深入了解，准确的找出其存在的根本问题，需求对应的解决方法，从而更好的做好监督管理工作[4]。在工作中，工作人员需要时刻明确自己的工作责任与目标，禁忌存在单纯为了完成任务而工作的心态。发现问题、隐患后要及时的处理，做好监督工作。

3.2 严控工程平行检验工作

在进行管理的过程中，员工必须要依据工程平行检验规定所要求的工作秩序开展系列工作，企业在通过自查自监的基础上，经常性的对工程质量进行平行检验，时刻掌握第一手资料。

3.3 提升管理者的专业水平

企业内负责监管的人员在专业技术水平上参差不齐，在监理过程中存在安全隐患，各个部门要加大对员工技术水平的培养，实行奖惩分明的原则，激励员工拥有积极向上的工作态度，加强技术管理水平，促使监管工作更上一层楼。

3.4 提高监管单位管理者的管理能力

房屋建筑监理工程工作复杂、工作量巨大、参与人员多，各个部门在工作总结的过程中易出现差异，造成部门间出现矛盾，为工作的进行带来了严峻的挑战。公司若出现此种情况，需要在第一时间对相关人员进行管理培训，切实提升管理能力，以便于妥善的解决工作中出现的矛盾，为公司的整体发展提供有利的前提条件[5]。

3.5 引进先进化的管理技术

我国在该项工作的起步时间上较晚，我国企业在适当情况下可引进国外先进的监督管理模式，完善相应的法律制度。结合我国目前发展情况而言，只有做好上述工作，方可真正的保证建设质量安全。

结束语

总而言之，房屋建筑工程监理管理作为一项全面化的施工工作，在实施过程中不仅需要做好实时监督、指导工作，保障施工进度，还要降低原材料的损耗，从整体角度出发，实现全面监管。监理工作的正常运行不仅仅需要一个部门努力，需要企业各个部门间相互配合，做好内部具体分工。同时，积极的与政府相关部门做好对接工作，完善法律法规，保障工作的正规化，最终服务于整个行业，促进建筑行业的整体发展进步。

参考文献

[1]李志軍.试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].四川水泥，2018，03：222.

[2]梁键.房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J].建材与装饰，2018，09：157-158.

[3]郝彦青.试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].安徽建筑，2018，2405：287-288.

[4]郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2016，11：134-135.

[5]钟幸.房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2017，09：141-142.