王正春

摘要：我国经济水平在不断的提高，科学技术迅猛发展，推动了我国建筑行业的发展，传统老旧的平房已经被高楼大厦替代，这不仅使人们的生活质量得到提高，而且还大大提高了土地资源利用率。房屋建筑是人们生活中的重要组成部分，人们房屋建筑要求不仅仅限于建筑的美观性，而且还对房屋建筑的质量、舒适度、安全性等有着较高的要求，只有加强房屋建筑工程施工现场的管理工作，才有可能房屋建筑达到人们的要求。

關键词：房屋建筑工程;施工现场;管理

引文：为了能够满足现代的社会发展需求，房屋建筑工程项目规模越来越大，结构越来越复杂，建设周期比较长，施工环节多而复杂，这使得管理工作量较大，内容多而复杂，包括施工材料管理、施工设备管理以及施工人员的管理等，需要将这些管理内容有机的整合在一起进行有效的管理。通过施工现场管理工作能够有效的实现以上的内容，加强施工现场管理能够有效的保证施工的安全性、保证施工进度、提高施工效率等，由于施工现场施工人员流量较大，而且施工人员更换的现象普遍存在，由于施工人员不适应生活环境，极可能发生安全事故，因此加强施工现场管理工作至关重要。

1施工现场安全管理

1.1保证施工机械设备安全运行

在现阶段，在房屋建筑的过程中往往会使用到大量的机械设备，机械设备的使用有效的提高了房屋建筑工程的施工效率、降低了工作强度，但是前提条件是需要保障施工机械设备能够安全稳定的运行，如果对机械设备操作不当，则可能严重威胁到操作人员的生命安全，因此操作人员一定要按照相关的规范要求对机械设备进行正确的操作。除此之外，应当做好机械设备的检修工作，导致机械设备引发的安全事故，主要是由于疏于对机械设备的检修和保养，从而造成机械设备磨损严重，故障问题频频产生。为了能够保证接设备正常运行，避免由于机械故障引发安全问题，则在使用机械设备施工之前，首先要对机械设备的零部件进行检查，如果发现零部件磨损严重或者是缺损的情况，则应当立即将其更换。与此同时，企业还应当做好机械设备操作人员培训工作，以保证操作人员操作的规范性。

1.2在安全的前提下使用施工技术

在房屋建筑施工过程中存在许多复杂的工序，在许多工序需要使用到一些危险系数较高的施工技术，例如高空施工、焊接、室外施工等，在风险系数较高的技术应用时一定要保证操作环境的安全性，并做好充分的安全防范措施，才可以进行施工。在现阶段，由于从事房屋建设的施工人员大多是没有接受良好教育的农民工，其施工技术水平较低，安全施工意识薄弱，并且没有高效施工理念，施工队伍整体综合素质水平较低，这难以保证建筑工程的施工质量，除此之外，还可能影响到建筑工程施工的安全性，可能威胁到施工人员的生命安全。因此，在房屋建筑工程施工的准备阶段，首先要让施工人员做好技术交底工作，并应当向施工人员灌输安全第一文明施工遵纪守法的施工理念，使其熟练的掌握安全施工的知识和技术，而且还要加强其思想意识教育，强化安全施工理念，进而保证房屋建筑工程建设能够安全的进行。

2施工现场质量管理

2.1提高施工质量

在房屋建筑施工现场管理的过程中，不仅要重视施工现场安全管理，而且还要重视职工质量管理。房屋建筑工程的施工质量将直接影响到人们的生命安全和财产安全，如果房屋建筑工程质量不达标，则这项工程项目将不会顺利被验收，而且还需要再次投入大量的人力、物力进行返工，这会给企业造成一定的损失，如果在房屋建筑投入使用后由于质量问题引发安全事故，则企业需要承担相应的责任并支付相应的赔偿金，这不仅仅会给企业造成经济损失，甚至可能给企业造成信誉损失，极不利于企业在竞争激烈的市场上长期稳定的发展，因此对于加强施工现场施工质量管理工作至关重要。在提高房屋建筑工程的施工质量可以通过以下几种方式：第1种，需要具有防患于未然意识。房屋建筑工程有多个施工工序，工程项目负责人员应当在各个施工工序设置相应的质量监督管理人员，质量监督管理人员必须要具有强烈的责任意识，在施工的过程中要监督施工人员技术应用以及设备操作的规范性，在施工结束后需要对施工质量进行严格的检查，从而实现对房屋建筑工程的施工全过程进行质量监控;第2种，设计出具有可行性的管理方案。设计出科学合理可靠的管理方案，是提高房屋建筑工程建设管理水平的有效途径，更是保障管理工作顺利开展的基础。在管理方案制定时应当将效率摆在首位，并且将重要的管理环节和管理要点做好标记，以便在管理的过程中能够掌握管理重点，进而做好监督工作，提高建筑工程的施工质量;第3种，制定切实可行的应急方案。在房屋建筑工程施工前的准备阶段，工程负责人员则可以组织相关的技术人员对施工过程中可能存在的问题进行深入的研究和分析，并做好充分的应急方案，这样可以提前对可能发生的意外事故作出预判，进而降低意外事故发生的概率，保障施工的安全性并提高施工质量。

2.2强化监督管理力度

施工队伍的综合素质水平较低，在房屋建筑施工的过程中极可能出现各种问题，例如，施工人员偷懒、工作积极性不高，在施工的过程中往往会出现工减料的现象，未能严格按照要求完成指定的任务，从而导致房屋建筑工程施工质量较低。由此可见，加强对施工人员的监督管理工作至关重要。施工材料的质量将会直接影响到建筑工程的质量，应当对施工材料质量进行严格的把关，加强对施工材料质量监督管理力度，在施工材料选购时，一定要对其进行质量的检查和性能的检测，在施工材料进入施工现场时，也应当对其进行相应的抽查检测，绝不允许质量和性能不达标的施工材料被应用于房屋工程建设，进而从根本上保证房屋建筑工程的质量。

3施工进度管理

3.1制定科学的进度计划

在房屋建筑施工的准备阶段，首先要制定科学合理的进度计划，并将进度计划清晰的展现在计划书中，进度计划一定要细化到每一项施工环节，这样能够保证进度计划设计的可靠性和可行性。施工计划的主要内容包括施工速度、施工时间、施工材料供应以及施工日期安排等内容。除此之外，还应当将在房屋建筑施工过程中可能遇到的问题罗列在计划书中，这样可以使在施工的过程中注意到这些问题，防止阻碍施工的进行，避免影响施工进度。在施工的过程中要严格的按照计划书进行，如果在实际的过程中发现计划书与施工实际情况存在差异，我应当向有关部门反映并及时做出整改方案。

3.2合理控制施工现场的进度

有些施工企业往往为了能够获取更高的经济效益，通常会盲目的加快施工进度，进而对房屋建筑的施工质量造成了严重的影响。因此应当合理的控制施工现场进度，但施工进度也不宜过慢，否则可能违法合同内容，伤害双方的利益。要保证房屋建筑工程规定的期限内完成，工程负责人员应当将实际的施工进度与施工计划书非常细致的对比，并找出二者的差异，并对产生差异的原因进行深入的分析，可以采取相应的方式对实际的施工进行调整，最大化的降低二者的差异，从而实现施工进度控制目标。

结束语：房屋建筑是人们生活中的重要组成部分，房屋建筑的质量将直接影响到人们的生活，加强房屋建筑施工现场管理是提高房屋建筑质量的有效途径，加强施工现场的安全管理、质量管理以及进度管理，进而保证房屋建筑能够安全顺利的完工，使其在投入使用后获取更高的经济效益和社会效益。

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