段江红

【摘  要】现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力工程也得到了很大程度的发展。现代企业竞争的实质就是人才竞争，对员工的战略性投资会将独特的、无法复制的竞争优势带给企业，而培养人才的一项重要手段就是培训，其已成为决定企业是否可在激烈的市场中站稳脚跟的一项重要内容。对企业来说，现阶段首先要思考的便是怎样将员工培训的作用给发挥出来，让培训的有效性与效益更高，让员工和企业一起发展，将企业持续的竞争优势打造出来。本文对如何提升企业员工培训有效性展开了详细探讨，以供大家参考。

【关键词】电力工程企业;员工培训;有效性

引言

电力工程企业发展到今天，不仅仅是业务的发展，人才队伍和员工技能就成了非常重要的资源。如何提升和巩固，培训工作起着决定性作用。培训工作是建设高素质人才队伍的先导性、战略性、基础性工作，在提升智力资本和打造组织核心能力的过程中具有不可替代的重要作用。通过实施有计划、系统性的培养和有序的训练活动。使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高。所以，我们要研究企业的培训模式，为电力工程企业的发展和人才资源进行储备。

1电力工程企业进行员工培训的概念及重要性

员工培训是电力工程企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作的知识、技能并改变他们的工作态度，以改变员工在现在或者将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。……