肖强

摘 要：技术行业的顺利发展离不开管理工作的良好进行，在管理工作中如果要做一个优秀的管理者也并非易事，他首先得需要有高水平的技术，其次还需要有较好的领导能力，能够带领团队顺利完成技术方面的工作。长距离输气管线已经有很多年的发展历史了，久而久之也就逐渐形成了较为成熟的管理体系，使其从设计开始到采购和施工环节，再到最后的运行阶段都能良好运转。整个长输管线的每个环节都离不开技术管理，所以可以说技术管理在整个项目中都起着不可忽视的作用。

关键词：长输管线;技术管理;标准化

最近几年长输管线项目发展的势头愈加良好，一个项目的顺利运行离不开各个方面的相互配合，如果将不同的工作合理分工，众部门合力在保证项目质量的同时也能有效的提高工作效率，所以，在这种情况下就离不开技术管理，原材料购买、施工进度管理、技术部门配合等这些都需要一个完善的管理体系来将其进行合理的管控。

1 技术管理的作用

1.1 项目前期阶段

项目的前期主要是先对项目方案做一个整体的评估，然后对其价值做出判定，最后将研究的结果上报到政府相关部门获得批准。前期阶段还是包括很多工作的，比如说人员的选择、项目的进度、施工地的征地工作、未来的发展计划、各种资源的合理利用、项目总体的经济效益等多个方面，在这个阶段技术管理的工作主要是数据、资料的收集整理，并最终确定一个经济合理的项目方案。……