尚琛煦

摘要：本文以项目管理为中心，重點分析项目管理在土木工程建筑施工中应用的重要性以及其中存在的一些问题，并在此基础上提出几点解决策略，希望对优化土木工程建筑施工项目管理，进一步的发挥项目管理的调配作用和监管作用，降低风险，确保施工进度。

关键词：项目管理；土木工程；建筑施工

一、项目管理在土木工程建筑施工中应用的重要性

项目管理是对工程建设全过程或分阶段进行专业化的管理和服务活动，贯彻整个工程项目施工始末，通过科学合理的项目策划和项目控制，实现对项目施工成本、项目施工进度目标、项目施工质量目标等全方位的监督和管理。

（一）有效的管控工程施工质量和工程投资

土木工程建筑施工项目具有技术复杂、投资大、工程量大、涉及面广、周期长等基本特点，在施工过程中很容易由于主客观因素的变化，影响到施工质量、施工周期和施工安全。对此，采取科学、合理的项目管理，实现对项目全过程的监管和控制，不仅能有效的掌握施工进度情况、施工质量情况以及工程投资情况，而且对于规范施工人员操作，监督不合格的施工情况发生，保障整个施工过程按照流程、要求有序、安全施工。在施工前期的项目招标上，通过项目管理使投资人员进一步的掌握施工的每一个环节要求，施工过程中可能存在的不安全、不稳定的因素，保障投资者的基本利益。

（二）有效的解决施……