魏欣

【摘  要】随着建筑行业的不断发展，建筑技术的不断创新，建筑工程在实施过程中使用的管理制度也越来越完善，但是我国建筑市场没有完善的规章制度，所以，企业在施工过程中要不断完善管理方法，提高管理水平，在施工管理过程中重视进度管理，进而以优秀企业的发展带动其它建筑企业的发展，促使我国建筑行业走向规范化與标准化。

【关键词】建筑工程;进度管理;重要性;应用

建筑行业是我国现代化建设中的重要行业，建筑行业的发展对于我国的国民经济发展和社会进步有着至关重要的影响，近几年来我国的建筑行业发展愈加迅速，为我国的现代化建设提供了重要的动力，而在建筑工程的施工过程中，进度管理工作是其中的重要管理工作内容，施工进度的有效管理，能够保证工程的顺利完工，这对于社会建设和建筑企业的经济效益都会产生重要影响。

1加强建筑工程管理中进度管理的重要性分析

第一，在建筑工程管理工作的开展之中，加强进度管理需要先行制定相应的进度计划，并在实际的施工之中严格遵守计划，这就使得施工各个步骤的进行具有较高的合理性，进而能够提升建筑工程施工工期安排的合理性;第二，进度管理的加强，必然是在质量及安全的基础之上所开展，需要对各个环节的施工做好把关工作，才能够提升进度，此时施工的质量也就随之提升，有利于保证建筑工程质量;第三，通过对进度管理方面的强化，可在确保工程质量的同时提升进度，使工程施工整体的材料浪费、工期拖延、人员工作等方面的损耗降低，进而能够有效提升建筑工程整体的经济效益。……