秦培兴

摘要：企业文化是推动企业可持续发展的不竭动力，铸就品牌形象、提升企业软实力、提高核心竞争力，坚持可持续发展能力是优秀企业文化在“落地生根、开花结果”的客观需要。现结合国网新源控股有限公司（以下简称国网新源公司）的具体实践，谈谈自己的一些初浅看法。

关键词：企业文化、国有企业

一、明确企业文化建设目标

国家电网公司“五统一”企业文化建设的核心要义是在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“五统一”为基础的优秀企业文化建设，强化目标管理，促进发展战略的实施，提升品牌价值，提高管理效率和效益，推動科学发展。

只有首先准确把握国家电网公司“五统一”企业文化建设的深刻内涵，明确目标，才能确保企业文化建设落实到位。

国家电网公司制定的发展战略，是全系统上下统一的发展指引，国家电网公司制定的工作目标，是对全系统的发展要求。全系统的各项工作，都必须为国家电网公司的总体战略服务，必须围绕国家电网公司统一的目标开展工作，这也是企业大局观和执行力的重要体现。因此，基层电力企业要统一认识、明确目标，做到上下同心、目标同向、行动同步、责任同担。

国家电网公司实施统一的“国家电网”品牌战略，开展统一的“国家电网”品牌建设，塑造统一的“国家电网”品牌形象，就是要统筹公司系统文化资源，发挥优势，突出整体运作，精心策划和培育在社会上有广泛影响、员工普遍认同并积极参与的企业文化精品项目。……