吴迁川

摘要：自从我国加入WTO以来，我国市场积极的融入到世界的市场竞争当中。在全球化的过程当中，我国企业的管理水平和能力也在取得飞速的进展。但是，在按劳分配的所有制制度之下，如何提高企业员工的工作积极性是目前各大企业共同思考的问题。通过大量的实践证明，激励理论在企业当中的运用对提高企业的员工工作积极性和激发员工的潜能具有很好的效果。本文通过对激励理论进行分析，就激励理论在企业中发挥作用的原理进行了分析。最后就如何进一步的提高激励理论在企业中的实践运用效果，提出了一些个人的看法和建议。

关键词：激励理论;企业 管 理;应用

引言：

在目前的市场环境当中，员工和企业之间的关系为双向选择关系。对于员工而言，往往会根据企业的发展前景和工作的环境以及管理制度等来判断企业是否适合自己的发展目标。因此，提高企业的管理水平，制定合适的奖惩制度对企业的人力资源发展具有十分重要的现实意义。目前，越来越多的企业都开始运用激励理论来指导企业的管理和运行，通过激励理论为指导构建起一套符合企业自身特点的员工奖惩制度。不仅仅可以提高员工的工作效率，同时也能够不断的提高企业管理水平。促进企业在激烈的市场竞争当中处于不败之地。

一、激励理论概述

现在的企业当中运用的激励理论大多是指心理学上的激励理论。这一理论在心理学上是指，通过科学合理的外界激励手段和方法，来激发人的内在的潜能和主观能动性。……