张涛

【摘  要】将供电所的管理水平提升，能够充分的发挥出管理供电所竞争主体作用，也能更好地对其主体进行服务。全面提升供电所的管理水平，充分调动工作人员的工作热情和积极性，并树立起加强竞争、服务客户的理念;不断完善供电企业基本的管理工作，加强应用合理的专业指导措施，并提升营销业务水平，有效融合营销末端，提升服务水平，从而进一步规范供电部门管理和服务工作。

【关键词】供电所;综合管理水平;员工素质

引言

社会经济在现阶段快速发展，社会各个领域不断增加对于电力的需求，从而推动电力行业快速的进步和发展，供电所的建设数量也不断增多。供电所是我国县级农电对客户进行电力服务的直接窗口，供电工作较为繁杂，供电所应保证这一工作的顺利开展，因此应将供电所的管理水平不断提升，县级农电企业也应对这一问题进行重点研究。

1 供电所发展现状

现阶段很多供电所面临着工作人员没有很高素质的情况，这也是众多供电所存在的最基本问题。没有合理配置供电所人员，也没有结合工作人员的年龄、能力以及知识结构等特征进行工作安排，分工容易出现不合理的情况，将会影响工作的效率和质量。其中主要存在的问题是人员没有很高的素质，缺乏供电方面的知识，不具备相关的专业技能，维修人员在维修供电设备的过程中，没有掌握相应技能，这供电所开展工作中存在的根本问题。……