翟红芳 刘铁玲

【摘  要】建筑工程具有内容复杂、工期紧张特点，现场施工过程中存在的影响因素较多，比如：材料质量、施工人员等。建筑工程施工现场质量关系着施工进度与企业效益、施工安全，作为施工单位应高度重视现场质量管理。基于此，本文对建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析进行研究，以供参考。

【关键词】建筑工程;施工现场;质量管理措施;关键思路

引言

经济建设的飞速发展带动着建筑行业的不断繁荣，因此也吸引了更多人的加入，与此同时也加大了这个行业的竞争压力。随着施工技术的不断提升和改进以及建筑机械设备的不断更新，建筑施工效率逐年提升，由过去几年盖一栋楼发展成今天的一年盖几栋楼。效率的提升带动了经济的增长，但同时由于管理不善又会带来很多隐患。近年来，有关工程质量不过关等一系列工程质量方面的问题屡见不鲜，由此引发了人们对于工程质量的关注。

1建筑工程施工现场质量管理内涵

建筑工程质量管理包含施工现场指挥与控制组织的协调活动、质量目标、质量策划、质量控制、质量完善。施工单位为保证施工现场质量管理效果，就要通过科学有效的方法展开质量管理。施工管理关系着工程质量，通过科学的方式展开技术指导有助于提高施工管理水平、施工有序、加快施工进度、完成设计目标，确保建筑工程质量。现场质量管理秉承着验评分离、强化验收、完善手段、过程控制的原则，质量管理体系中重视管理职责、资源管理、测量分析与改进等环节控制。……