侯强 张绍涛

【摘  要】建筑工程进度管理对于确保施工项目能按时完工具有决定性作用，建筑工程施工项目影响因素多，在进行进度管理时，要充分考虑好各种影响因素，并采取有效的应对措施，确保施工项目能够顺利进行，并在规定期限内完工。本文基于建筑工程的施工进度管理及控制措施展开论述。

【关键词】建筑工程;施工进度管理;控制措施

引言

随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工管理水平不断提升，建筑工程施工进度是衡量建筑施工单位管理水平的重要指标，也是建筑施工成本控制的重要因素。随着建筑行业的快速发展，行业竞争日益激烈，部分建筑单位项目管理不到位，导致项目进度未能按时完成而出现延误，不仅影响了企业声誉，而且导致项目成本大幅上升，制约了建筑企业的发展，甚至导致建筑单位面临生存危机。在此背景下，如果建筑施工单位不能及时调整自身发展策略，提高建筑施工进度管理水平，必然导致企业核心竞争力下降，在激烈的市场竞争中被淘汰。因此，建筑施工企业必须加强项目进度管理，促进建筑施工企业健康发展。

1建筑工程中抓好施工进度管理的作用

施工进度不仅关系到建设单位的投资效益，而且也关系到施工单位的经济效益。施工进度反映了工程开展的情况。因此在建筑工程施工中控制好施工进度十分重要。施工是按照施工计划进行的，必须对进度进行控制和管理才能够保证工程可以顺利高效的进行。……