马丹

【摘  要】随着我国经济的不断增长，建筑行业也取得了迅速的发展。建筑工程的施工情况的好坏将会影响到建筑工程项目的质量。因此对建筑工程的施工情况进行合理的管控，是保证施工工程质量的有效措施。对建筑施工情况的管理主要体现在施工进度、施工质量以及施工成本方面，但是施工进度的管理和控制是建筑施工管理中的重中之重。施工进度的管理与控制贯穿于整个施工中，关系到施工项目能否按时按质的完成，施工进度的管理是为了提高施工项目的经济效益，在保证施工质量的前提下对施工工期进行管理。本文首先对施工进度管理控制的重要性进行详细的阐述，分析影响施工进度的因素，从而提出具体有效的改进措施。

【关键词】建筑工程;施工进度管理;控制措施

1.引言

建筑工程是目前带动经济增长的最主要的行业之一。但是建筑工程又是一项工期长、人力物力耗费大同时风险又高的工程。因此对建筑工程的施工进度进行合理的管理以及控制是非常有必要的，并且对建筑工程项目的顺利进行也具有非常重要的作用。施工进度可以充分反映出施工单位的施工实力，如何在规定的工期内高质量的完成施工，将会提高施工单位的经济效益同时提高其良好的信誉度。

2.建筑工程施工进度管理与控制的重要性

对建筑工程施工项目的施工进度进行合理的管理与控制，可以有效保证在预定的工期内完成施工任务，还可以有效避免施工过程中出现意外事故引起的工期延误现象，可以及时的进行施工进度的调整，保证施工项目的顺利完成。……